他们或青春洋溢，或老成持重；或激情昂扬，或低调内敛。无论是训练有素的职业经理人，还是驰骋商场的企业家，都怀揣梦想，来北大续写人生的传奇。

他们因何与朗润结缘？自身的努力、老师的加持，能否让他们走得更远？

许春晖：在朗润园中沐浴“春晖”

茫茫的戈壁滩上，许春晖扛起大旗，快步走在第四组同学的最前面。漫漫风沙，席卷而来，“风如刀面如割”，大旗随风飞扬，许春晖也思绪万千...

“春晖”这个名字来自孟郊的诗句“谁言寸草心，报得三春晖”，家人期望他能对周围的人抱一颗感恩之心。

如今供职于台湾一家著名的IT企业，负责大中华区的运营事务，许春晖事业有成，但内心更多的却是对团队的“感恩”。在浮躁的今天，当“跳槽”成为年轻人不断寻找机遇的代名词时，许春晖与公司其他核心高管组成的团队却并肩作战了小二十年。追寻个中“奥秘”，许春晖认为首先是因为彼此多年共事、合作愉快；其次，是因为公司增长还比较快，大家对公司的发展方向、战略都很认同。但发展到今天，一方面许春晖开始给公司做减法，而不是一味增长；另一方面，遇到的瓶颈该如何解决？哪里才有新的思路？可以突破现有的框框？

这时，一个朋友向他推荐了北大国发院的EMBA项目。看到这里强大的师资和完整的课程体系、国家智库的优势，许春晖希望能在两年的学习中找到企业下一步发展的方向。

不止如此，他想的更多——“我想通过读书，看看人类文明史几千年是如何过来的。”

在正式入学之前，他就开始耐着性子读起了《资治通鉴》，也在线上论坛中跟随北大国发院杨壮老师、宫玉振老师研读“中西领导力”，以中西比较的视角审视自己作为领导者的“得与失”；走上“河西走廊戈壁行”的旅程，他置身古瓜州所在地锁阳城亲身体会唐王朝的战略意图，悬想敦煌千年文明的兴衰往事。

新学期悄然拉开了帷幕。想沉下心来、拒绝碎片阅读的许春晖，就沐浴在朗润园的秋色中，让银杏叶的金黄渲染出不一样的春晖。

谢赟：在“大数据”海域里乘风破浪

数据化时代，对技术男就是“最好的时代”，多少IT男儿在创业的海域里乘风破浪。毕业于哈工大的谢赟就是这样一个多次创业者。从2003年第一次创业，到2009年第二次创业，再到2011年第三次创业，他抓住了数据的存储、安全、价值的不同机遇，终至大数据的业务创新领域再领风骚。

随着整个大数据行业在中国的突飞猛进，谢赟开始探索如何让“数据”这一生产要素在更多的领域发挥价值，帮助行业的数据化表达。2016年，因循“每个男人心中都有个福尔摩斯”的召唤，参与“贵阳花溪连环杀人案”，谢赟带领他的团队利用大数据手段，通过建立有效算法模型，在几百亿数据中帮助公安缩小侦查范围，最后协助公安部门成功破案。2020年，突发的疫情让数据有了更大的用武之地，谢赟公司不仅帮助上海完成“随申码”的每日亮码支持，还开发了AI疫情预测分析平台，最终得到上海市抗疫先进集体称号。

这样的工作给谢赟带来的幸福感溢于言表，这样的故事还有很多，无论是在电视台、政府委办局、公检法司单位、高职高教学校、证券基金公司和大型商业企业，都践行着“让数据更具价值”的使命，帮助客户实现业务创新。

“我们做大数据是有一套方法论的，比如我们会按照‘问题在哪里——数据在哪里——解决方法在哪里’这样的思考逻辑来提供开展大数据服务。”

除了是公司的创始人和掌舵者，谢赟名片上还有个特别的职位——“首席幸福官”。超越了对员工满意度的追求，幸福是奋斗来的，更能激活个体。谢赟在他的企业中更关注员工的幸福导向的个体激活。而要提升员工的幸福感，“极速增长”就必不可少，谢赟认为企业每天要问自己的问题就是——增长从哪儿来？

面对这一问题，谢赟希望从实践回归到理论，扩展自己在经济、人文等方面的知识，打开思维的边界，找到那些“增长空间”。

工作地上海有好几所优秀的商学院，谢赟为何要千里迢迢北上读书？

“大学的底蕴、魅力，更在于它的历史。北大就是这样一所有着深厚历史积淀的学校；未来，我还有个当老师的梦想。所以，在一位恩师的建议下，我就选择了有研究机构支撑的国发院。”

“来到朗润园，我有三个愿望：与大师对话，让大学大师的智慧给予我更多知识和道理；与优秀同行，和同学们共同成长，一起走向不确定性的未来；与自我相处，让自己在优美的大学校园中能够得以更深度的思考，以所学提升自己所能。当然我也会把自己在大数据行业的心得毫无保留的分享给大家，甚至期待跨界的合作共生。”

今天，为了提升自己的“概念化能力”，谢赟每每有所思就提炼成简洁的短句，在朋友圈“金句频出”：

——“知识体系是棵大树，根系基于价值观，躯干依赖科学观，枝叶来自实践观。”

——“每一个向前的阻碍都值得兴奋。一方面这是路途突破的契机，另一方面为此而做的蓄力是成长加速器。”

从上海到北京。

从北京到上海。

未来两年，让一张张车票和机票见证谢赟对自己的期待：毕业时要比入学时成绩更好！

瞿娜：在舒适圈外看最美风景

乍一看，她温婉而年轻。殊不知，她已有近二十年的人力资源管理经验加身，如今在一家有一定规模的药企担任人力资源、企业传播和部分业务相关部门的负责人。

疫情的到来，让药企也经历了很多起起伏伏。但这个行业的风风雨雨却给了瞿娜一份坚定，因为她相信这是利国利民的一个行业，能够帮助患者恢复健康让她眼里的工作时刻闪着温暖的光。

来到现在这家企业，短短几年内，瞿娜就用自己丰富的经验和行业洞见，大刀阔斧地推进人力工作，使公司的员工流动率大幅降低，员工的满意度和敬业度迅速提升。

成绩面前，瞿娜想的更多的却是如何走出舒适圈，如何像北大国发院BiMBA商学院院长陈春花所说的“万物之中，生长最美”，在职场上不断开拓新的领域，不断自我成长。

曾经接受过很多西式的教育，也大部分时间供职于外企，瞿娜对西方的管理方式已经有所了解和掌握。但在中国的环境下，她意识到，管理者还必须更深入理解这片土地上的文化和人。

“北大让我接受新的挑战，重新发现自我。咱们EMBA一开学就去戈壁，感觉很不一样！我们小组成员在准备过程中相互合作，我发现不同行业、不同年龄的同学都有各自的闪光点”。

“北大是个传统文化底蕴深厚的地方，相信可以弥补我对中国文化、管理模式理解的不足。”

从小就来北大燕园玩儿的瞿娜，对这所学校的感情混杂着敬仰、亲切与喜欢。

“做人力，但要跳出人力看人力”——这是瞿娜选择就读EMBA学位项目的另一个原因。北大国发院有着系统的商学管理教育体系，这可以帮助她更深入地理解企业的运营，站在战略的高度来看待如何让人力工作更上一层楼。

“您每天这么忙，如何挤出时间来学习呢？国发院在学术上非常严谨，课业压力不小哦”。

面对这样的提问，瞿娜莞尔一笑，“一方面肯定要牺牲自己的休息时间，把工作日程排得更满；另一方面，也需要领导和家人的付出、支持。要跳出舒适圈，肯定得付出努力。”

在桥上看风景，

看风景的人在楼上看你。

——瞿娜，你做好准备了吗？