典礼之后，北大国发院EMBA学术主任宫玉振教授倾情撰文，为毕业生送出了发自肺腑的三句话：

一、始终保持清醒的危机和风险意识；

二、始终保持对真实世界的感知能力；

三、始终把认知看成是一个开放的过程。

亲爱的国发院2020届EMBA毕业同学：

祝贺你们圆满完成学业！很高兴见证了你们从入学到毕业的全过程。相信你们一定会同意，这是你们人生最难忘的一段经历。希望北大的学习能够成为你们一生最宝贵的财富。

霍金说：“知识最大的敌人不是无知，而是自以为掌握了知识的幻觉。”所以临别之际，我想送给你们三句话。

第一句话是，始终保持清醒的危机和风险意识。

明茨伯格曾经警告企业家们说：“实验证明，企业的实际优势比想像的要小得多，而实际劣势却比想像的要大得多。”

过于谨慎和胆小当然成不了事，但也不乏沦为狂妄与傲慢牺牲品的决策者。几乎所有的领导者都有一个共同的特质，就是他们向来不缺乏自信。所有决策的失败，大部分不是因为高估了对手，而是因为高估了自己。

决策的时候，人们首先看到的也往往是有利的、可行的方面，因而被貌似辉煌的前景所吸引，却忽略了那些不利的、不可行的因素。而最后让你一败涂地的，恰恰是那些为你所忽略的东西。

保持冷静，保持清醒，保持危机和风险意识，你才能始终做出最明智的决策。

第二句话是，始终保持对真实世界的感知能力。

美军前参联会主席科林·鲍威尔上将有一条著名的原则，就是“战地指挥官总是对的，后方指挥所总是错的，除非有证据证明情况相反”。

你们都是管理者，但是在企业中你的位置越高，你很可能就会离真实的世界就越远，就越难听到或看到真实的情况。

在这种情况下，你要想掌握真实的信息，做出正确的判断，你就必须走出去，沉下去，深入一线，与现实保持血脉相通的联系。

你不能完全依赖别人提供的信息，什么都代替不了你自己的现场感觉。保持对真实世界的感知能力，是优秀的管理者的基本品质。

第三句话是，始终把认知看成是一个开放的过程。

在充满变数的不确定环境之中，人们对于真相的理解不可能一步到位。没有人从一开始就能看到结果，更没有人会一次性地看清所有的过程和细节。

在这个过程中，每个人都可能会犯错，每个人都可能会出现认知与判断的失误。错误和失败本身就是动态环境中人的认知的组成部分。

你所能做的，是尽量少犯错误，尤其是少犯根本性的错误。更重要的是，万一犯了错，你可以马上改正，并从错误中吸取教训。要做到这一条的前提是，你的认知必须要始终保持开放的心态。

苏格拉底说：“我唯一知道的，就是我一无所知。”孔子说：“知之为知之，不知为不知，是知也。”老子说：“致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。” 桥水的创始人瑞·达利欧也说：“相对于你需要知道的东西而言，你真正知道的东西或许是有限的，承认这一点是明智的。”

放下你在认知上的“我执”。不要把自己的判断变成不可冒犯的神圣的东西，你要清醒地认识到你肯定会受制于人类固有的认知偏见的事实。把你的权力和角色意识以及由此带来的自尊心放到一边，否则它们会封闭你的心智。

放下自己，你才会成为最好的自己。

各位同学，你们毕业了，我真心替你们高兴，心里也感到不舍。通过两年的学习，你们已经证明出了自己优秀的资质。接下来，希望你们在人生的大课堂上，能够取得更为优异的成绩。衷心地祝福你们！

北大国发院 宫玉振教授

教授简介

北京大学国家发展研究院教授，BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任。宫玉振教授是目前国内对孙子兵法和商业竞争策略及中国式领导力研究最深入的教授。

宫玉振教授主要的研究领域为大国国家发展战略、不确定环境下的领导力与竞争战略、战略文化与战略行为、中国文化中的领导力。创业与开辟革命根据地有何异同，企业家如何带兵打仗，宫玉振教授不仅辅导理论与案例，更有深刻体验的现地教学，他的课程一直受到学员们的一致好评。