这是一期关于锋芒的故事。

人生岂能无锋芒，否则这个社会上难有立锥之地，更奢谈披荆斩棘，打下一片天地。企业家与高管更是如此。但关于锋芒的故事并不仅仅局限于铁杵磨针的专注，或锋芒毕露的张狂。当我有幸走近北大国发院EMBA2015级的同学们时，才发现人生的锋芒各有打法，又各自精彩。

今天，我们来聊聊“王赢”。

王赢今天的锋芒也已经很闪亮。他从2001年创业算起，他已经在行业里深耕16年。这一路走来，颇有点铁杵磨成针的味道。

王赢来自竞争最激烈的全国高考大省之一：河南。但即便在这个高考大省，他依然脱颖而出，考上了西安交大。毕业时，他曾在考研与工作之间彷徨，结果考研失利，他不得不投入到找工作的大军。

以西安交大的学历，镜头回放到1997年，王赢找到一份像样的工作并不难，难的是他跟很多创业者一样，长了一颗不安的心，不愿意过朝九晚五的生活。但是对于创业，王赢也没有准备好，资金、人才、经验等几乎都是空白，就连创业做什么都不是很清楚。直到2001年，王赢才真正迈出创业的第一步，注册一家公司。

俗话说好的开始是成功的一半，但太好的开始反而也容易成为失败的一半。王赢一起步就取得不错的收获，这多少让他高估了自己开拓培训市场的能力。培训市场刚刚起步不久，他就动了多元化的心思，进军不同的市场，而自己的管理能力远远没有跟上，结果不仅业务连续受强大对手的打击，自己的团队也失去信心，先后出走。从2003年到2008年，整个公司一度只能靠他和两三个人苦撑。

好在2003年开始的一系列失败没有彻底打垮王赢，反而让他更好地认清了自己和市场。在这艰苦6年的后三年，他和剩下的核心团队达成高度共识：要想做大事，必须先活下来。要想活下来，必须在一件事情上彻底站住脚。

虽然2008年王赢和团队完全回到了起点，但他们的认知和能力已经远远超越了2001年。就像连锁店一样，必须先把总店做出样板，并形成过硬的管理标准能才迅速复制。从2008年到2012年，王赢再没有急于扩张，而是认真地打磨他的核心业务，铁杵渐渐磨出了锋芒，团队也渐渐超于稳定。2012年至今的四年，他们一年一个台阶地前进。如今已经拥有47家分校，他本人也成了受人拥戴的王校长。

谈到MBA的学习，王赢说，“有静才有动”，当打拼成为一种本能，他已经几乎无法再让自己的内心安静。来到朗润园，就是希望自己能真正地静下来，这也是他最喜欢朗润园的地方。

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