众所周知，企业的目标是追求股东回报和利润最大化，但是企业的伦理与社会责任也并非是与此目标相悖的，因为公司中的股东，经理人和员工的各自目标并不一致，只有股东追求的是利润最大化，但他又不参与公司运营，因此如果公司的目标只盯着股东的诉求，将会产生很多内部矛盾，短视行为和非理性举动，从而影响目标的达成。比如惠普公司这几年过分追求利润，结果导致人才大幅流失和利润的大幅下滑。而多关注企业责任和企业伦理将会有助于调和公司的内部矛盾，并助于达到公司的利润目标。诺曼·鲍伊认为，利润就像快乐一样，如果不刻意追求，反而会被更好得到。“商人越用心去寻求利润，他获取利润的可能性就越低”。这现象被称为“逐利悖论”

因此从这个意义上说，企业伦理责任很像夜航海中的灯塔，灯塔并非航行的目标，但是它可以纠正你的航道和方向，让船上的船员，船长等角色的方向目标一致，但是只凭它也无法让你到达终点，因为你还要自己准备航行所需的元素，比如优秀的大副和充足的粮食。但是没有灯塔，人的短视功利与刚愎自用等不理性等行为会有可能让船偏离航线，越走越远…此时，企业伦理与责任在实际商业运作上更像一个工具，目的是对内塑造企业文化，对外提高企业形象。

进而，企业的目标虽说是利润，但是其实企业存在的价值并非是追求利润，就如踢球的目标是把球踢入球门，但是目的其实是获得快乐与荣誉一样。企业追求利润是企业在市场中存在所必备的“游戏要求”，或者说是企业的属性，和人的存在一样，很多人说自己的存在是为了追求快乐，其实快乐也是人的属性。是存在的“要求”而非目的。因此企业在满足存在的利润“要求”后，其价值更多体现在对社会福利的促进上以及公司的自我超越。比如促进就业，促进繁荣，做卓越的公司等。从这个意义上来讲，追求目标本身只是为了继续存在下去，而目的的实现才是公司价值的体现。

因此你可以说企业追求利润就算是尽到了社会责任，因为笼统的看来，目标与目的的结果在此时可以划等号。但是我更倾向于一种更高的视野，即把目标的追求视为手段，把目的的追求视为理性。也即企业的存在是为了追求卓越，回报社会或者引领潮流，而为了这些理想，我们需要追求利润来维持存在或帮助实现理想。以这种视野看待企业可以更加容易给企业引入创新，自由，愿景等元素。也更容易包容的看待企业与社会的矛盾，抑或员工与企业的不同诉求。

人和企业也一样，我一直的观点是：人要先“自我实现”，这个自我实现并非马斯洛那个，而是人为了存在于社会所必须拥有的元素，比如房子，钱，女人。但是自我实现并非存在的价值，只是存在的手段。自我超越才是存在的价值，这个超越可以包含很多内容，只要是超越了大部分人的某种焦虑与某些动物性的都算超越，因为能够做到一项超越已经不易了，比如极限运动员，卓越的企业家，真诚的慈善家，甚至虔诚的信徒都算实现了自我超越。同样，人的目标也更应该放在自我超越层面，这样才能有更宽广的视野与胸怀，也自不必纠结于一城一地的得失了。

苏轼的“定风波”是我的目标境界。即便他也贪生怕死，也宿命（参见《怀渑池寄子瞻兄》）。但单凭这首辞“充斥”的豁达与洒脱，已经算是种超越了。当然，首先他有管够的红烧肉吃….而我们大多还在追求红烧肉的旅途中…

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