“今天的时代，真的不确定吗？”
“我们必须要丢掉幻想，投入创新！”
“我们的企业/企业家，怎么了？”
“是时候摒弃‘小老板’思维了！”
“进入浙江大学，
你需要学会‘不赚钱’、尊重人性”
......

近日，浙江大学管理学院
2020级研究生新生开学典礼结束后，
浙江大学管理学院院长魏江教授
结合当下所面临的“百年未有之大变局”，
以发人深省的言辞和激昂的语调，
给数百名新生们上了一堂难忘的课，
令现场学子们时而陷入沉思，
时而又“斗志昂扬”。

浙江大学管理学院院长魏江教授

看看魏江院长到底说了什么，
燃起对“专注科技与管理创新”的渴望！

演讲实录

（以下根据现场演讲录音整理，有删节，整理人：段婷）

今天我想给同学们讲讲创新，题目叫《面对演化与变革的唯一道路：创新》（Evolution or Revolution：Innovation!）。

对于我们学管理和研究管理的人来说，说每一句话都需要有相应的情景和条件，否则每一句话都是错的。所以在讲创新前，我首先要讲讲当下的情景。

今天，真的“唯一确定的就是不确定”吗？

这些年，我们非常流行一句话——“今天这个时代唯一确定的就是不确定”。对此我总在反省：今天的时代，真的不确定吗？

很多人都说，今天我们所处的时代叫VUCA时代，也就一个充满Velocity（高速）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂）、Ambiguity（模糊性）的时代。

新冠肺炎发生以后，很多媒体都将其定义为“黑天鹅事件”，但新冠肺炎真的是“黑天鹅事件”吗？如果是这样，那历史上曾让全球17亿人中有10亿人感染、死亡人数至今没有科学记载的西班牙大流感，和这些年同样造成大量人感染并死亡的美国流感、非洲猪瘟，以及在亚洲每每发生的一系列病毒变异，又是什么呢？这些都没有发生过吗？

当下我们所处的时代变化非常快，有高铁、有手机、有AI……但反过来想，自工业革命发生后的几百年时间里，我们伴随着科技的发展逐渐演进到今天的互联网时代，从蒸汽机时代火车的发明到今天高铁的发明，这种高速的变化，真的不确定吗？

有人说，我们的世界从未像今天这样复杂，但如果你去看看亚马逊原始森林，看看自然界的生态，你会发现，这个世界从来就没简单过；有人说，我们当下生活在一个极具模糊性、因果关系不确定的时代，那我又想问大家：回顾历史，在科学技术发展的过程中，有很多因果关系是确定的吗？

显然，如果从整个历史观和人类学的视角去看，这个时代并非不确定，我们今天所苦恼的这些危机与变化，历史上也同样发生过。

这个时代变化的背后，其实是周而复始的演进与变革，正如我们每天学习工作、吃饭睡觉一样。而面对这样的时代，我们最关键的就是要学会如何在不确定中把握最基本的规律。

新发展格局下，我们必须要丢掉幻想，投入创新

如今，中美贸易战紧张升级，对于美国总统特朗普的言论与行为，很多人都在嘲笑他“不靠谱”。但实际上，他看似随心所欲地“满嘴跑火车”，说完后真的会去干。

所以大家不要放松警惕，更不要去期待11月选举拜登能打败特朗普当上总统，以为这样中美关系就会缓和，我们就舒服了。

不要再幻想了，谁当总统都一样！中美贸易战引发的“五眼联盟”全球排华将呈现常态化、长期化、复杂化的趋势，我们必须要丢掉幻想！

同时，我们也不应该去批评或骂别人，而是回过头来自我反省：

在改革开放40年中国企业走向全球化的发展历程中，我们有多少企业和学生真的干在实处、走在前列？我们浙江有多少企业家能够摒弃“老路”——依靠低成本价格竞争、低技术制造或模仿拷贝国外技术等，像任正非那样顽强地挑战“风车”？

面对时代所带来的重重变化，我们要意识到，原来的“老路”已经行不通了，唯一能走的路，就是让自己变得更强大，而要变得强大的唯一道路是什么？是科技创新与管理。

回顾人类历史，近500年来出现过16次“超车”事件，有的成功了，有的失败了，有的发生战争了，有的没有发生战争。但大家注意，在全球“老二”超越“老大”的过程中，其中有12次发生了“车祸（战争）”，9次“超车”成功；没有发生战争的，一次也没成功。

我们当然希望通过和平来超越，而超越的唯一武器就是管理与科技。

所以从某种意义上来讲，这次新冠肺炎的“突袭”和特朗普的“反复”，让我们更早更清晰地明白：我们的国家，再也不能靠过去以低成本价格竞争、以一种非科技创新的模式去走“老路”了！我们唯一能走的路，是创新驱动发展，而不是坐等别人的“施舍”。

今天，我们可以打造万亿级的企业，一个网红带着小团队，就能创造几十亿、上百亿的现金流量，这些在30年前都是完全不可想象的；今天，企业已经社会化了，正如我之前所说，“我相信21世纪传统企业会消亡，未来的企业将是当下所涌现的生态组织、平台组织，他们正在把科层结构的组织丢到历史的垃圾桶里去。”

面对这样的“今天”，我们必须要创新——科技创新、管理创新，做到“不创新，毋宁死”。因为一个国家如果没有创新，就一定会走向衰亡，这绝非危言耸听。

多元管理世界正加速到来，是时候摒弃“小老板”思维了！

那么当下我们的创新，到底处于怎样一种态势？新冠肺炎发生以后，加速了人们生活方式和社会组织的变革，多元管理世界正在加速到来。

面对这次新冠肺炎，有很多人等着什么时候开学和上班，也有一些人正在改变与挑战。比如被授予 “全国抗疫先进个人”的一个普普通通的快递小哥——汪勇。

我们可以看到，今天管理事业的变化，正是由这样一个个普普通通的小年轻在改变；今天已不再是100多年前泰勒式的管理，而是一个由资本世界与人类世界、线下世界与线上世界相结合的全新世界。这样的世界，需要我们一起去创新与改变，而不是梦想着别人给你恩惠与施舍。

我注意到，很多媒体都在说日本过去的二十年是“失去的二十年”，但实际上，日本并没有失去。你去看一下日本的企业在追求什么？内涵式发展、科技创新。日本正在走重大产业转型之路，传统产业不断淘汰，新产业包括芯片、医疗、机械和新能源都在厚积薄发。

而我们的企业呢？在追求某一个时刻的爆发式增长，追求盲目扩张，追求某一天能够上市，因为一上市就有钱了。最后，很多企业被割了“韭菜”。

再来看看我们的科技投入和研发投入，2019年华为一年的研发经费占到全部销售额的15%，大约1300亿。而这个投入额度，占了浙江所有企业研发投入总和的三分之二。

我们需要反省，浙江的创业精神是天生的，是一种基因，今天有太多浙江人在讲创业，这好不好？没有不好，但我们反过来想：如果每个人都是小老板，浙江能创新吗？如果无法创造千亿营收、百亿利润，你哪来的钱去投入科技创新？

所以我希望同学们作为国家精英，不要总想着毕业后做小老板赚快钱，而要利用好浙大这个拥有医学、农学、工学、信息、电子、化工、生物等多个优势学科的好平台，将这些学科的知识转化，毕业后组建团队、专注科技创新与管理创新，去打造一个真正能够引领中国发展的高科技企业。