“今天我们小组的数据出了问题，晚上我要跟团队的成员继续努力，通过模型搭建争取能够赶超回来。”见到严瑜时是《商战模拟》课程的第二天，在经过前四期的决策之后，各个小组的竞争进入白热化的阶段。你能从他说话的语速判别出，这个拥有典型“IT男”背景的虎扑首席技术官，对于商场有着格外的激情与热忱。

团队成功的前提在于“人”

团队本身的协同、团结与组织架构，建立的前提是“人”的本身。在严瑜看来，只有小组里的成员有相同的基础，在同一个话语水平上，才能够在残酷的“商战”中取得成功。“我所处的互联网行业实际上就是人的竞争。虽然课程中的商业背景环境与我的行业不尽相同，但是背后的道理都是想通的，那就是对于人的看重。这也是为什么我会特别享受交大EMBA带给我们的这次课程，通过层层抽丝剥茧，了解商业竞争的真谛！”

你很难忽视严瑜被包扎成小馒头一样的小手指，他笑称“最近都要翘着兰花指生活了”。原来在拓展模块期间，他在“无线电定向”环节中光荣负伤，小手指缝了2针。但是这并不影响对于胜利有着强烈渴望的他，“轻伤不下火线”，简单包扎后他迅速投入到接下来的“激战”中，带领自己的队伍在7分钟全歼对手。“我们小组在所有项目中都是一次成功的，这不是偶然，而是有策略、懂合作的必然”，他总结道。

“我对于交大，对于徐汇校区不是熟悉，而是生活的一部分。”在2000年到2006年，严瑜几乎风雨无阻的在交大自习室里看书，“有时看着看着，一抬头天就亮了”。他跟交大的渊源千丝万缕，而今天选择交大EMBA可谓了了前缘。“学习不仅需要环境，还需要效率。我相信跟着交大的教授、同学，我会在未来两年的学习生活中获得最快速的成长。”

在体育培训加速发展的元年中大展拳脚

在2012年，严瑜进入中国资源优势及营销实力的专业体育营销公司——虎扑，管理着120人的技术团队。而今年他有了一个新的身份：虎扑旗下上海智勤教育科技有限公司CEO。他说，“智勤将借助虎扑粘性度极高且数量巨大的用户量，加之平台中优秀的教练资源，为青少年体育培训搭建一个最专业的平台。下一步，我们将与高校、儿科医院合作，制定科学的教学评估体系，并对教练进行专业培训，为消费者提供最完善的服务。”

在严瑜看来，今年可以被称为是中国体育培训行业加速发展的元年。从宏观政策来说，今年国务院频发文件推动体育产业的发展，设定的目标是：2025年体育整体的产业要突破5万亿。从市场角度来看，随着二胎政策的放宽，带来人口红利，青少年体育培训市场将迅速膨胀。正是在这一背景下，智勤抓住机遇，应运而生。

选择在团队初创的时候来到交大EMBA读书，严瑜满怀期待。“随着管理人数的增加，考验我的不仅仅是互联网的技术能力，更多的是团队管理能力。现在来读书，是非常好的机遇，边学习边实践，更能验证我所学的成效。”

高效学习，在书本中找寻真理

在互联网这个“短、平、快”的时代，人们每日接收着过量的信息，却逐渐丧失了思考的能力。所以虽然身处互联网行业，严瑜却更喜欢在书本中找寻真理。说他是“书虫”并不为过，历史、哲学、艺术、人文，他看得“杂”却多选择经典著作。“经典的书籍都是被人们思考后挑选出来的，这让我节约了很多挑选的时间，也让我的学习更高效”，他说。

你也许很难想象，现在这个谈着文学，西装笔挺的“优质男”，曾经也在300块一个月的房子里居住，连着几个月吃同一种盖浇饭。2000年，严瑜毕业之初毅然选择创业，携着从父亲那里借来的40万“巨款”，开启了“少年壮志”的追梦时期。但是梦想终究没有照进现实，由于经验不足，虽然看到了机遇却没能抓住。创业失败后，他进入了香港TVB在上海的分公司，拿着高薪，但是倔强的他却更希望尽早还上父亲的借款。他做到了，疯狂兼职，每月不超过300的生活费，1年半后他就还清了欠款。

一个人做一件好事并不难，难的是做一辈子的好事。在那段最艰难的时期，严瑜却开始了一件他坚持至今的习惯，拿出每月工资的6%捐助贫困学生。“这并不是矫情，对于我而言是一项相当合算的‘投资’。也许对于城里人这些钱不足以激起涟漪，但是对于贫困山区的孩子，这也许就是他汲取更多知识的桥梁。”他淡淡说。确实，在这笔不计回报的投资中，收获的也许不是直接的利益，而是助人之后的那份快乐以及内心的从容。