从国企能源运营到外企管理咨询，这不仅仅是企业体制的转换，更是职业思维的转换。对于唐昭昭而言，他的成功转型与他的人生态度密切相关：“我喜欢做有挑战的事情。”而除此之外，他把转型所需要的能力获得归功于复旦MBA学习：“是复旦给予了我超越的信心。”

复旦助力，成功转型

出身于工科专业并且一直从事工科行业的唐昭昭偏偏选择了复旦这样一所人文气息浓厚的学校来读MBA，对此他自己倒是觉得十分自然：“我相信换一个环境、换一种风格，这是一种挑战，更能带来别样的收获。”而结果也正如他所企盼的那样：入学前唐昭昭仅仅是对金融和咨询感兴趣、希望往这方面转型，复旦的学习帮助他较为清晰地制定了中长期目标。如今，已经毕业的他不仅顺利实现华丽转身，而且已经将MBA的收获逐步应用到工作，有了更深刻的实践体验。“可以这么说，复旦MBA让我一步步明晰了前进的方向。”

      因为当初选择的是复旦国际MBA项目，也就是复旦－MIT IMBA，唐昭昭得以接触到更多元的文化、更前沿的国际思维，同时他也获得了为期半年的国外交换机会。“当时我去的是瑞典的斯德哥尔摩，去交换学习的时候正好经历了吉利对沃尔沃的并购。”唐昭昭感慨地表示，瑞典人对于中国人的看法仍停留在70年代。虽然中国近几年发展变化迅猛，国际影响却是微乎其微。这让他深切地感受到了“改变”的重要性，对于自己职业和未来人生的规划也有了新的看法。“海外交换激发了我内心深处渴望挑战自我的潜能。”唐昭昭如此说道，“以前我想要选择国内一座城市工作、生活、养老，而现在我更希望到处闯闯，让事业更上一层楼。”

将职业背景化为突出优势

从国企员工转型成为一名专业咨询顾问，这是唐昭昭在就读MBA后渐渐清晰的目标。幸运的是，复旦真的帮他实现了这个愿望。管理咨询顾问这一职位对从业者有着近乎严苛的要求，内容多而精，庞杂而细致，对于唐昭昭而言无疑是一个巨大的挑战。

      “但是复旦MBA所具有的国际化视野、系统性的知识培育让我受益良多，同时在思维方式和分析能力上也有重要改善。”毕业后，唐昭昭怀抱一系列实用咨询技能以及深厚的管理学基础，义无反顾地投身于自己钟情的行业，并且一路顺利地获得长足发展。从咨询顾问到咨询经理，唐昭昭仅用了一年时间。而现在，作为高级经理的他将眼光放得更为长远，曾经的挑战已被他远远地甩在身后。

进入一家外资公司，国企背景在很多人看来或许是一种短板；但在唐昭昭眼里，这反而是其优势所在。“在国企，往往会要求以一个小项目来解决所有问题，这与外资企业的直线式思维常常产生冲突，沟通起来颇具挑战。”前不久，唐昭昭凭借在复旦学到的沟通技巧、以及国企经历所赋予他的知识背景及耐心，成功完成了一个能源方面的项目。再一次接触到与“老本行”能源相关的工作，唐昭昭发现了其中的差异：“我过去所关注的只是整个公司架构中的运营这一部分，而现在，我的眼界和思维都更加多元和开阔。”

      在这一项目进行的过程当中，客户公司发生了高层变更。新的企业领导者是一个重生产而轻管理的人，他认为只要生产达标，其余问题便都无关紧要。唐昭昭的国企背景也正是在这里发挥出了作用：他和负责该项目的团队专门为这一从生产部门派遣过来的总经理增加了临时的中期汇报，并且在不增加风险的基础上也增添了很多他所感兴趣的、与生产相关的内容，将生产与管理连接。经过多次沟通，这位刚开始勉强听取1小时汇报的总经理，最后愿意拿出9个小时的时间，聚集众多高层来听取该项目的诊断报告。“这一做法不仅解决了企业所面临的问题，更成功地扭转了管理者的固有想法。”唐昭昭自豪地说。

无限风光在险峰

身处咨询行业，唐昭昭的每一天、甚至时时刻刻都处在变化当中。他必须不断把握新的趋势、做出新的决策，对于这样的事业挑战，唐昭昭倍感压力，却也乐在其中。在过去的四年中，他一年仅有一个月会在公司，剩余时间都是在外出差，但他很享受这种风驰电掣般的生活。“好在咨询行业的休假比较宽松，紧张的工作之余也可以拥有悠长假期去做自己喜欢的事情。”唐昭昭笑言。

在朋友们看来，生活中的唐昭昭外向而开朗，同样喜欢有一些极具挑战性的“爱好”，比如单独跑到一个穷乡僻壤去冒险。前不久，唐昭昭刚刚经历了康巴第一关死亡公路的挑战。站在山顶眺望贡嘎雪山的壮美景象，俯瞰自己一路登顶的路途，他的心中充满震撼。川藏线上每一道弯都是一道风景：“而不经历风险、不愿意冒险，就看不到这么美的风景。”或许正是这样的“不安分”态度，造就了唐昭昭现在的职业人生。挑战自我，这四个字早已被他深深铭刻在内心的每一个角落，也将引导他不断创造人生的辉煌。

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