6月24日-26日，为期三天的管理实战沙盘模拟课程在明德商学楼204开课，本次课程由周禹老师担任授课老师。管理实战沙盘模拟是人大MBA最受学生欢迎的课程之一，作为16级新生，我非常有幸通过开放课堂活动参与其中，三天的课程紧张而充实，感触良多，有如下几点感受最为深刻：

一个优秀的管理者需要具备哪些能力

上课不久，周老师抛出一个看似简单平常的问题，大家的回答五花八门不成体系。这个时候才意识到，作为一个工商管理的学生，我们竟然从来没有系统认真思考过这么基础的问题。在给出自己的答案前，周老师特意强调了这个问题没有标准答案，但是他的答案确实让我们有很多启迪：需要具备言、知、行、思四个方面的能力。言便是沟通，这是管理的必备技能，不仅仅是狭隘的语言表达，更有肢体动作、表情所传达的信息。在言的背后，便是知的支撑，即只有自己有强大的知识储备，才能与高水平的人有深入的交流。在能说和又有知识储备的基础之上，行的重要性变显现出来，就像有句老话说的“光说不练假把式，光练不说傻把式”，只有最终落实到行动上才能有所成就。言知行合一之后，再具备一定的管理思维模式才能最终成为一位优秀的管理者。

合作、市场分析能力在竞争中尤其重要

沙盘课共分成了五个组，第一天的竞争中，大多是单打独斗。从第二天开始，我们三个队伍及时结成了联盟，彼此相信对方，在有很多对联盟不利因素作用下，依然保持合作，并且联盟成员都可以为了整体利益，做出让步，保持利益最大化，实现多方的共赢。正是因为合作和信任，我们三个联盟成员在最终排名中分列前三名。

因为很多原因，其中一组未加入联盟的队伍有着敏锐的市场感知力和强大的分析能力，在积极搜集多方信息之后，可以准确的分析出联盟的战略，计算出联盟的市场数据，这种专业的商业能力，让在场所有同学十分惊讶和敬佩。

只有专注于公司产品、运营本身，才可顺理成章赢得市场

五支队伍，不同的风格，不同的战略，大家都十分优秀，最后我们团队成为最后的第一名。我们团队在自我总结的时候，一致认为，踏实的做事风格，不过分关注于竞争的态度是我们最后取胜的关键因素。第一天的经营会议，我们团队定的第一天的目标便是做到市场平均水平即可，主要是团队成员熟悉磨合，当天我们团队排名第三。第二天，我们依然没有过分在意竞赛结果，在和其他队伍组成了联盟里，我们做好分配给我组的任务，在保证完成任务的情况下，继续优化产能、完善团队管理、提升自我能力，当天排名依然保持在第三。正是前两天的脚踏实地修炼内功，才让我们团队在第三天的比赛中掌握了最大的主动权，并一举夺得第一。

本次沙盘课程是我进入人大MBA的第一堂课，是一个很好的引子，让我们看到自己在沟通、知识、行动、思维领域的局限和不足，让我们在以后的MBA学习中更加有的放矢，更好地提升自己。非常感谢周禹老师及四位助教，正是你们在课堂上对我们细致入微的点评和指导，才让我们受益匪浅。

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