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人大MBA:书山有路,实践先行 学海无涯,反思作舟
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人大MBA:书山有路,实践先行 学海无涯,反思作舟
时间: 2022-01-15 20:44:56
来源: 博雅汇MBA
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“‘系统性+反思性+建构性’是MBA学生的学习方法。”在6月17日MBA读书会上,冯云霞老师说。那天晚上,14、15、16级MBA均有学生参加读书会。

冯老师要求召集人事先在学生中征集问题。读书会向参与报名的同学积极征求在读书学习、职业成长过程中遇到的问题,并将问题清单提前两天交给冯老师。冯老师针对同学们心中存在的疑惑,精心设计了读书会的内容和形式安排。


冯老师针对读书过程中存在的共性问题,做了“书山有路 实践先行 学海无涯 反思作舟”的主旨演讲。冯老师指出,对于MBA学生来说,读书学习应遵循以下三个方面:


一是,系统化思维。系统化思维包括目标、机制、要素三个层次。在三个层次的共同作用下,推动读书学习深度的升华,实现从“掌握基本知识”到“了解实践经验”再到“改进思维”的两大飞跃。掌握系统化思维,既能用鼠目看近景,又能用鹰眼看愿景。在系统化思维过程中,告诫我们要注意:只知敬仰君子,不知笼络小人,很难有所作为;只学伟大思想,不屑平庸思维,很难有所成就;只追求爱,不化解恨,很难心灵平静;只谋建设,不防破坏,很难做出成绩;只友好邦交,不智对敌人,很难持续发展。


二是,反思学习。使人成熟的不是年龄,是经历,以及对经历和经验的反思。基于经验的学习,不是指发生在你身上的事情,而是指用什么态度看待发生在你身上的事情。反思的价值在于“优化心态,提高境界”、“形成系统思维”、“学习倾听”、“从容淡定的姿态”和“超我、无我”。在反思过程中,要善思如何改变支配性思维,不要认为你手里有一把锤子,看到所有的问题都是钉子。要善思一分为四的思辩心智模式,在反思过程中形成大局观。


对于MBA学生来说,课程体系的顶层是战略管理,包括创新与变革、风险管理、危机管理、企业社会责任和商业伦理;第二层是人的管理、市场拓展、运营管理和财的管理;第三层是管理支撑系统,包括公司信息系统、商法等;最后一层是经济学基础、人文底蕴、方法工具和管理学基础。在这四个层次的学习过程中,反思学习怎么强调也不为过。


三是,讲究建构性学习方法。学习方法力求隐性思维显性化、显性思维结构化、结构思维呈现化。机械的、线性的思考和学习方式并不适合管理者。对于MBA学生来说,认真领会“双循环”学习理论,进行建构主义学习是关键。

接下来,冯老师用“行动学习”方法将同学分为四个小组,用真实的情境体验“行动学习”。在20分钟小组讨论里面,同学们认真思考,热烈讨论。讨论结束后,将问题在读书会现场报告,探求真解。冯老师鼓励学生思想碰撞,与同学互动过程中推荐相关书目。据读书会后统计,冯老师前后提到的推荐书目达到19本。


在现场答疑过程中,精彩纷呈。李晓栋同学提出,“我整理了关于谷歌题材的三万字的文章。请问冯老师如何在5分钟内描述出主要观点?”当时有同学表态,这个谁也不可能做到。冯老师解释:“这个问题的背后逻辑是结构化思维的问题,推荐你读一下李忠秋的《结构化思维》一书,从中或许你会找到答案,也许会把不可能变为现实。”


杨娜同学问到:“工作中在自己首先没有修身完善之前选择离开原有有缺点的企业,还是先去寻找一个好企业更好成长?也有人会说每个企业都有问题,在哪都一样。就像之前的父辈大多也就在一个企业干一辈子也过来了,到底怎么该选择呢?”老师回答,“其实你的问题已经有了答案,全球化时代给个体带来困扰的其实不是匮乏而是选择。有时选择可能比匮乏更害人。到最后还是得看自己想要什么,推荐你看一本书叫《选择的悖论》,很有意思。”现场互动频频,这里仅举两例。


不知不觉,两个半小时的读书会就要结束了。“读书会要坚持办好、办深、办实,为同学们服务。举个例子,读书会要能把德鲁克的书读透几本,就不简单了。”冯老师语重心长的对我们说。


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