当然可以。上海交大将近20%的学生入学前已经是硕士，北大则更高达25%，清华的数据要超27%。那为什么现在又这么多的高学历者想要申请MBA，那MBA提供的核心价值是什么：

模型思维

模型思维即把我们知识点以及处理工作中，思维的过程提炼为模型的能力。

例如大学课程里有一门很火的课程叫“数学建模”，即把生活中遇到的难题，建立成数学模型，来量化分析解读。

碰到心理学问题，可以建立成“何人何故在何时何地做了何事”的思维模型。

企业里常用的SWOT模型分析法：S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势，O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合;又比如：在企业管理中，常用的5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。对选定项目、工序或操作，都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。

模型思维的优势：

1. 帮助我们在繁杂的信息流中，获取最有价值的信息。

我们每天都被大量信息所包裹，但是真正有效的信息却是有限的。利用模型思维，能够将注意力集中在对有效信息的处理，而不被无关信息耗费精力。

2、通过已知推未知

模型思维是规律的总结，可以帮助我们以验证过的规律和判断去推演未知的正确性和有效性。

3. 把复杂问题更简化

简化问题，找到问题本质，以结果为导向解决问题，能够很快找到问题的出路。

对于模型，不要以为所有的解决事物的模型就是天生的，或者是伟人们的专利。只要你善于观察、总结，你也可以是模型的创造者。

就像我在研究公司战略和管理是，也创造了一些行之有效的简单的模型结构。所以，我想对于你来说，也可以在你的领域实现这种可能。那我们培养模型思维的方法包括：

1、在思考解决问题时，先去搜索看看是否有可以采用的类似的方法和经验，解决被检验过的最佳实践。

先从这个角度出发。在《刻意训练》这本书中提到过，研究表明，棋手用来记定式和打棋谱所花的时间，是决定棋手水平高低的唯一重要指标。而记定式和打棋谱就是在训练模型思维。

2、如果没有现成的模型，自己也可以尝试找到事物之间的规律，养成总结的能力，把散点的信息联成线，再形成面。

形成一定的模型公式，用以指导更多的日后工作处理。混沌大学的李善友说过一种读书的方法，针对每一本书，想要深刻理解它，就尝试把书中的内容转变成几个可视化的模型，帮助你去理解和掌握。

3、在看待问题的时候，要从现象中看本质，透过表象看到事物背后的逻辑和决定因素。

模型思维的运用上还要注意以下几点：

1. 避免静态思考

问题的解决永远是动态的，因为实际生活中，你会发现有很多因素并不是一成不变的。用模型思维解决问题并不是单纯的做一道数学题，而是要根据形式的变化不断做调整，直到问题完全解决。

2. 不要使用单一的模型

思维模型包含的知识学科很广泛，针对不同的问题选择不同的方式，而不是用一个套路从一而终。缺乏针对性的解决方式是无用的。

模型思维具有很强的泛用性，不论是数学，物理等学科，还是公司管理运营，甚至政府制定政策都可以用到。重要的是要将理论真正运用到实际当中去，不断总结优化，建立自己的思维体系。

系统思维

牛人都注重关系分析而不是元素分析。一个事物总是同时处于两个维度的集合，内部元素的关系集合，以及它自身一个更大系统里的组成元素。系统化思考，就是要认清这两个维度的关系。从系统和要素要素和要素，系统和环境的相互联系，相互作用中总和考虑。它具有整体性、结构性、立体性、动态性、综合性的特点。

杠杆思维

很多人喜欢用阿基米德的名言：“给我一个支点,我就能撬动地球!”来描述杠杆效应。而在牛人的眼中杠杆不止可以撬动地球。所有的信息、物质和能量都是可以用杠杆来撬动的。比如：财富投资中的房产投资，就是很简单的杠杆效应，只要付30%的首付杠杆就可以撬动100%的房产，甚至流行过透过规则实现0首付的方式，最终获得资产的增值。

各种商业模式的很多核心就在于杠杆的运用，比如小米虽然雷军一直强调互联网思维，但是100亿的估值也不是天上掉下来的，本身就是一个巨大的杠杆。巴菲特强调看不懂科技行业也是因为这个行业所拥有的巨大杠杆，一堆神奇的企业，市盈率高达100以上。

认知思维

即培养一种不以物喜，不以己悲的超强的自我价值认同感，不以外界环境为转移。

很多时候，我们活在世上，总是太在意别人对自己的评价，任何行为动机都是为了满足自己虚弱的自尊心，这是一种自我认同感很低的表现。我们平常生活中显摆，奢侈消费，经不起诱惑，浅尝辄止这些表现都说明了这一点。

然而，一些比较成功的人士，他的价值认同感完全来自内部，比如李嘉诚在年轻的时候，为了偷学，排除了一切干扰，内心价值高很强，不受任何外界的影响，他们认为所有的努力和付出都是为了未来的自己。这一类人，深刻学会了世界的运行规则，反而能够做到自律，独立思考，和很强的目标感。

价值思维

看待事物时，永远不要对事实发火，而是思考事件本身的价值。正所谓：小孩看对错，大人看利益。不要盲目地做价值判断。例如了解新闻媒体的，就知道很多媒体的初衷，就是吸引眼球，刺激精神。所以你完全没必要要为一些博人眼球的新闻事件，义愤填膺。又比如以知乎的牛人，提到的对于事情的评价方法论举例：用二维的思维来考虑，一是收益值，该事件将给我带来的收益大小(认知、情感、物质、身体方面的收益皆可计入)，二是收益半衰期，该收益随时间衰减的速度，半衰期长的事件，对我们的影响会持续地较久较长。

我们更多的应该集中于做高收益值、长半衰期和低收益值、长半衰期的事。而对于收益值和半衰期的判断就源于我们内心对自己的价值认同判断。

商业思维

在纵向的专业思维，横向的运营思维的基础上，接下来要培养的是商业思维，首先是一种如何做生意的思维，在双方的互动交流当中，通过谋求对方利益的实现，来满足自身利益的最大化实现。而这种能够实现持久发展的双赢博弈，需要从交流互动过程中获取整合对方的更多信息，同时具备前面所提到的专业思维和运营思维，从而有能力去整合信息，实现共赢。

除了生意思维以外，还需要有基于行业的跨界格局。为什么跨界思维很重要？无论管理学的发展，还是在目前互联网背景之下，发展最快、最有商机的永远是跨界的。所以需要有更多地能够与不同行业的人士碰撞、交流、互动的机会，了解对方行业的情况和背景，才有可能培养出跨界的思维模式。