MBA小组面试是什么？教你面试大招轻松应对！

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MBA小组面试是什么？教你面试大招轻松应对！

时间: 2025-08-05 08:54:43

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今天跟大家聊聊MBA面试中的小组面试，组面分为两种形式，分别是无领导小组讨论和AB组辩论质疑。其中最常见的是无领导小组讨论，所以今天我们着重跟大家介绍一下无领导小组讨论。

区别于个面，组面是在同一空间，同一时间下的面试，人数在4-12人不等，相比较个面来说，大家的表现，参照对比将更加明显，在这里我建议大家在无领导小组面试中着重注意体现两个方面，高价值感和高存在感。

我们来完整的看一下无领导小组讨论的面试流程，无领导小组讨论作为对考生领导力的较为有效的考评方式，在企业面试中也经常采用，首先考官公布讨论话题，在MBA面试中以商业时事问题和虚拟管理问题为主，大家有5分钟左右的读题时间，然后是每个人的个人陈述阶段，每人时间大概2-3分钟用来阐述个人观点，然后给小组20-30分钟的时间进行无领导讨论，讨论最后派一名代表做3-5分钟的汇报，有的学校最后考官会根据面试情况对每个考生有单独的提问。

无领导小组面试中有五位角色的划分，分别是破冰者，组织协调者，时间掌控者，总结陈述者、领导者。在这里五位角色分别做什么，应该如何去做的内容很多，不展开叙述了，在完整的授课方法论中这是一个小时以上的内容。我们来看一下在组面中哪些行为能够最大化的加分。

第一点，有清晰的思路，为小组明确讨论的大框架，为小组讨论打好地基。第二点，始终明确目标，在小组讨论跑偏的时候，及时将讨论拉回来。第三点，能够协调矛盾找共同点，在小组讨论出现对立的时候能够协调并引导达成一致的结论。第四点，有时间观念，确保在要求的时间内完成小组任务。第五点，有团队意识，关注每一位成员，激发大家的思考与参与，为其他组员提供的优质论点提供论据支持。

总之，无领导小组讨论考察的核心是领导力，所以大家就要把讨论的任务当成一项需要团队共同完成的任务去看待，在其中去体现你的团队合作能力和团队领导力

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