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名校MBA申请:出乎意料的MBA提前面试真题如何在现场搞定?
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名校MBA申请:出乎意料的MBA提前面试真题如何在现场搞定?
时间: 2024-11-13 13:58:59
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老师带你搞定你报考MBA 是不是因为你目前的职位不理想,觉得自己没有发展?

答题要点

往好的方向揣测考官得出我目前的职位不理想这个结论的原因,为之后对自己职位的描述作好转折;将话题转向目前的工作,然后详细介绍工作意义及从中学习到的东西和所取得的成绩;向考官介绍自己未来的职业规划,例如学习系统的管理学知识,更多接触管理层。

参考答案

感谢各位考官,我在现在的企业中三年来都处于销售副经理的职位,在之前的介绍中我可能表述得不够清晰,使考官觉得我的工作会很零碎且没有决策权,因此认为我对目前的工作不满意。

其实我在目前的公司虽然处于副职,但是我除了会负责华北地区的销售工作,还肩负着华北地区销售人员的进阶培训,因此我的工作任务还是挺充实的。经过两年多的锻炼,我除了在营销、推广方面打下了坚实的基础,同时对人力资源方面的知识也有所涉及,由于工作需要,我利用业余时间阅读了很多有关人力资源管理方面的书籍,也请教了一些有人力资源管理经验的朋友。

在给销售人员进行进阶培训的过程中我除了会将我多年的营销经验传授给其他销售员工,同时也会将自己总结出来的有关营销和推广方面的理论向销售人员传达。我主管华北地区的销售工作两年来,所管辖的地区销售额一直位居企业每年的销售前三名。

我很喜欢我目前的工作内容,当然,以后我想要接触更多管理层面的工作,只是我也意识到我目前在决策层面和领导力方面还有所欠缺,因此我想要通过MBA的学习, 借鉴国内外优秀案例和优秀企业家的企业战略导向,提升自己的领导力,从而在企业发展方向上能够,做出正确的决策。对我所在领域的未来发展还是很看好的,我非常期待 MBA 的学习能够为我将来的职业发展奠定基础,帮助我从销售管理人员向企业管理人员这个方向迈进。

你认为什么样的领导是好领导?

命题解读

开放式问题的最大特点就在于其思维的发散性。对于“好领导”的标准,一千个人会有一千 种答案,但千万不能因此就认为这类题可以信马由缰,而应该“形散神聚”,有明确的答题 依据。管理类专业硕士面试的考生本身具有一定的管理经验,对于好领导更应该结合以往 的经验和管理学的一些知识来谈。

专家点睛

对于这道题,考生可以结合自己的理解和认识,选定一个标准,从多方面 来作答,如领导的人格魅力、领导艺术、领导的专业技能、领导的管理方法等。

解题思路

思路一:

我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己并有着完美人格的领导。一是率 先学习,不断完善自己;二是工作作风优良,职业道德感强;三是廉洁自律意识强,自我 约束严;四是刚正不阿,对待下级公正公平、坦诚相待、和蔼可亲;五是能与上下级形成 良好的互动关系,有能力打造优秀团队。

此思路采用完美无缺式的答题方式,把做一名好领导的各种要素尽可能地进行罗列,內容 丰富,逻辑性强。

思路二:

是否是好领导,要看站在哪个角度来看。在上级领导的心中,好领导要工作能力强、工作 技能高、执行能力强、工作责任心强、工作效率高、心态好、对组织忠心、自我学习与上 进心强、有过硬的业务能力、在员工与领导的工作之间有良好的人际关系等。对上级领导 交待的各项工作认真完成,对下级工作事项要督促全体员工认真执行。但作为下级,我想 领导的适应能力也非常重要,不能仅考虑领导要具备什么素质。

此种思路采用辩证分析的答题方式,谈到了对于好领导的评价标准不能仅从一个角度来看, 还要考虑到领导的适应能力等。虽然无法面面俱到,但由于采用了独特的表达方式,也能 给考官一个打高分的理由。

思路三:

一个好领导应当至少具备三个条件:一是要有足够的智力水平,见解有足够的高度和深度; 二是要有比较强的领导能力,能尽量让下级发挥出最大的潜能;三是要有比较高的情商, 和下级相处收放自如,既有威信力又有亲和力。

此思路采用宁缺毋滥的答题方式。只抓住好领导要具备的智商、情商以及领导能力三个方面来谈,观点非常鲜明。缺点是内容稍显单薄。

思路四:

好领导一要有凝聚力,能够营造整个团队的向心力;二要有敏锐的判断力,能够准确捕捉 发展的趋势;三要有独特的思考能力,工作中有创新性;四要知人善用、量才而用,为人 才创造良好的发展空间;五要体恤下级,能对下级的贡献作出合理到位的评价,敢于承担 责任,处处考虑团队大局。

此思路采用细致入微式的答题方式。从细节入手,以小见大,思路清晰。缺点是过多地从 答题者的角度谈对领导的要求。