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学习MBA有利于创业吗？
时间: 2024-07-02 20:28:28
来源:
浏览量: 321

那我可以用我的亲身经历来跟大家分享一下，究竟MBA可以带给创业者什么价值。

第一个核心价值：使你具备真正的商业性思维。大家作为职业人，在工作的时候是一个职业人思维，那么职业人思维是什么样的呢？就是我负责某一个专项工作，与这个专项工作的相关知识我都是具备的，包括经过几年的工作我积累了经验，所以有关这个环节的内容我是可以做得很好的。比如做市场的人，他的关注点就在于我要获得多少的流量，销售想的是转化率和创造了多少收入，服务的人我只管用户的满意度或者是使用完成率，其他的东西是不太关心的。这是职业人。那商业思维是什么？

是一个全局性思维。而创业者就是需要一个通盘的思维，就意味着我需要看流量是否优质，用户转化是否合理，在后期的服务是否可以做到高满意度。这是一个整体的闭环的思维，是整个商业价值创造的过程。所以职业人的思维是模块，只是企业的一部分，企业越大可能模块化越细，你的个人价值可能就越低，这时的人是深度足够广度有限。但是创业者需要的可能并不是深度，恰恰是需要你的广度，是你能够将更多的要素和问题考虑进你的整个企业运作之中去，你不需要对每一个环节都了解地非常透彻，但你要了解更多要思考更多。就像你的公司有很多个模块，每一个模块你都有60分，你这个公司就能及格，可是如果你一个模块只有20分，哪怕你其他模块80分甚至满分，你公司的整体也绝对是不行的。

因此对于创业者来说，更需要的是一个通盘的商业性思维，你创业的起点应该是一个广度，而商学院可以给你提供这样的一个平台，让你能够看到整个商业的闭环，这一点我认为是非常重要的。第二个核心价值：资源。这个资源在我看来可以分两块部分。第一块来自于同学。创业这件事你总需要合作伙伴，尤其是现在的市场环境，创业更像是一个组合联机打怪的过程。就像我们玩游戏，最开始你一个人练级，但是后来你发现我们要去打副本，这时候你就需要一起战斗的伙伴，需要协作，一个人能力再强单打独斗也是不可能完成副本任务的。所以现在的创业就变成了强强联合，那么你强强联合你联合谁呢？

那我认为最好的合作伙伴来自于同学的关系。大家都是MBA的同学，有同样的思维方式，这个同样的思维方式来自于对商业的认知理解。并且大家各自有各自专项的能力，比如我是做业务出身，你是做市场出身。最后我们是同学，我们有一定的信任基础。而这三点都在的情况下，就能够构建起一个团队最基础的东西，大家才能朝着一个目标去努力有利于创业吗？


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