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浙江大学学长说:长期主义的根本动力在于企业家的精神
时间: 2024-05-13 09:18:28
来源:
浏览量: 302
一个企业的成熟、优秀和成功,归根到底还是企业家的使命责任感,它比人才科技还重要。人才和科技是企业家实现长期主义的一种方法、手段或者说资源,而实际最大的动力在于企业家的精神。
第十届领航中国年度盛典暨2021金融界上市公司年会今日盛大召开,本次年会以“高质量发展与长期主义”为主题,论坛聚焦高质量时代与ESG理念、医药生物行业发展趋势、科技企业的多元与协同等热点话题,邀请多位业界专家及企业家解密未来发展之路。
学者介绍:魏江:浙江大学管理学院院长, 教育部长江学者特聘教授、中国科教战略研究院副院长、浙江大学全球浙商研究院院长。 浙大EMBA《战略管理》课程教授。研究方向:创新管理、战略管理。
浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、浙江大学创新创业学院副院长、浙江大学全球浙商研究院院长魏江,参与了本次金融界上市公司年会,发表了以“高质量发展前提下,当前企业家要做好什么准备”为主题的主旨演讲,从对长期主义的看法,到业界存在的短期主义的一些现象或问题发表了自己的见解,并为企业家提出了一些关于长期主义的建议。
在魏江看来,长期主义需要具备以下三点要素:
首先,必须要坚持以科技创新为第一动力,把创新作为现代化建设全局的核心地位;
其次,投资方面要长远谋划,基于对长期竞争力和对未来生产要素的超前预知,进行未来的期权投资;
第三,企业家要在实现企业长期主义发展过程中,寻找到企业的意义和灵魂。
然而,目前长期主义在绝大部分企业中并没有引起广泛关注,一方面,问题出在企业对资本的过度依赖上,资本逐利,大多只谋求两到三年的短期利益,这种情况绑架了企业长期主义理念的落实和科技动力的保障;
另一方面,问题还出在企业对一些短期利益相关者的保障上,如股东、消费者等,“有一句话我认为要反省,那就是顾客是不是永远是对的,从市场的角度说顾客是对的,但从科技角度、企业核心能力培养上来说,顾客不一定是对的。企业和顾客追求的目标是有偏差的,顾客希望便宜,而企业追求的是利润,所以当企业为了市场需要牺牲长远利润来获得市场份额时,就是迎合顾客的需要,但恰恰忘记了,企业和顾客对附加值的追求和资本投入并不矛盾。”魏江说。
所以在魏江看来,企业要在坚持长期主义的背景下,关注资本、股东、顾客、供应商等利益相关者的平衡,尤其需要改变企业家的理念和价值观。因此,就如何影响和培育一批优秀的企业家,魏江提出了四点建议。
第一,人才为本,这既是长期主义的最根本的依据,也是长期主义的基础。
第二,要始终抓住科技创新整体动力,依靠科技创新直接、长期的投入去获取未来的期权。
第三,长期主义存在风险,因此要有效的、正确的判断未来产业化的基本规律,让行为在符合基本规律的指引下,寻找具有现实性的最佳方案。
第四,回归企业家。
“一个企业的成熟、优秀和成功,归根到底还是企业家的使命责任感,它比人才科技还重要。人才和科技是企业家实现长期主义的一种方法、手段或者说资源,而实际最大的动力在于企业家的精神。”魏江说。
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