交大EMBA学长分享：传统帽业的多元化创新之旅

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交大EMBA学长分享：传统帽业的多元化创新之旅

时间: 2024-04-23 19:51:03

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菲利普·科特勒说：“赢利是企业存在的理由和本质的价值所在。没有这一点，企业将不能被称之为企业。”交大安泰EMBA自2002年推出特色的“公司赢利模式大赛”以来，已成功举办了28届，涌现出许多杰出案例，更有诸多案例直接产业化，或获得注资、或最终上市。在此赛事的启发下，为加深两岸EMBA学生的了解，2010年大赛成功升级为海峡两岸共同举办的盛事，每两年举办一届。

每个人都想做百年企业，在2018年我们迎来了学院的百年。由交大安泰经管学院党委书记、EMBA课程教授余明阳等著《赢利模式：企业战略的原点》一书，对大赛涌现出来“十大经典案例”进行再次梳理，也是对百年院庆的献礼。接下来，我们将推出基于本书的十大案例导读，以希让读者们获得启示、引发思考；让创业者们踵事增华、发扬光大。

企业介绍

南通富美服饰有限公司（简称富美）成立于 1996 年，是一家集设计、生产、销售于一体的帽饰企业，目前下辖 8 家公司，现有员工1200余人，产品销往国内外，其品牌公司上海帽饰汇服饰有限公司在北京、上海、天津、杭州等成立多家分店，网络品牌公司动感帽饰自2013 年的双十一销量全国第一后，并连续多年保持全网帽饰类销售最前列。公司通过ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、WRAP 社会责任体系，获得了江苏省五星级数字企业、江苏省工业设计示范企业等荣誉，并成立了中国服装协会帽饰研发中心和JEFFSUN 帽饰博物馆。

自主创业 22年来，主营帽饰的南通富美服饰公司，在应对 2008年国际金融危机时，把创新驱动，研发引领作为公司的发展战略，把提高产品自主设计贡献率和品牌贡献率作为发展目标，通过多年努力，从一家生产型外贸型企业转型为创新型企业，外贸、内销、品牌、电商四轮驱动，一跃成为中国帽饰行业的领头羊。2009年，中国服装协会批文决定将中国帽饰研发中心落户富美公司。10年来，中国帽饰研发中心从观念、人才、品牌、文化及网络平台五个方面着手，不断夯实基础提升研发中心的能力和影响力，研发中心如今已经成为中国帽饰行业的公共平台，并引起了世界知名帽饰杂志 The Hat Magazine 的高度关注，用多个版面进行了推介。2013 年 3 月，第九届中国服装年度品牌大奖颁奖大会上，富美公司自主品牌帽仕汇荣获服饰大奖，斩获这项被号称“中国服装奥斯卡金奖”的荣誉，在中国帽饰行业是首家，在南通服装行业也是第一个。2017 年，富美公司获得“中国小而美企业”称号，2018 年，富美获“中国造·隐形冠军”称号。这些荣誉充分肯定了富美公司在帽饰行业的领头地位。

赢利模式创新

富美在自身不断发展壮大的基础上，着力研究客户、研究产品、研究市场；在互联网迅速发展的时代，果断成立动感帽饰，并顺应电商发展之大势，不断完善自身配置、满足客户需求。回过头来，不难发现，富美走的是一条从“做事”到“做市”，再到“做势”之路，这是一条不断优化赢利模式的企业健康发展之路。

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