交大EMBA学长分享：影响你投资回报率的这些可爱人

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交大EMBA学长分享：影响你投资回报率的这些可爱人

时间: 2024-04-17 15:35:20

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6月22日，我们又迎来了新一批社会精英，企业高层管理人员占到85.28%，研究生学历及以上占到15.11%，国家千人计划2名。与交大安泰EMBA 2014年推出“创新+、金融+、互联网+”三大模块相对应，学生行业结构亦出现了新的趋势，金融投资服务业比例上升，占15.79%；互联网行业占12.56%，比例持续提升，以技术驱动为主导的创新性、工业4.0生产制造业同比上扬。值得一提的是，本届新生突破了以往男士“垄断”的现象，女性学生比例高达31.38%，女性创业者与管理者比例提升。

在交大安泰EMBA的大圈子里面，每个人的身份好比圆心，圆圈成为了圆心的辐射和外延，你的圆心在哪，你的圈圈就在哪，诚如交大安泰经管学院党委书记、EMBA课程教授余明阳说的那样，与谁为伍决定了你可以走多远！决定了你投资回报率的大小！

下面是影响你投资回报率的这些可爱人，且听小编娓娓道来。

做一流设备，树百年品牌

高成艳上海乾享机械设备有限公司总经理

当你看到高成艳第一眼，你很难将这个看似柔弱的女子与工业制造联系在一起。但当你与她交谈，你会发现从她的双眼中流露出如芦苇般的温柔与坚韧。2002年，高成艳在德国开始加入智能自动化行业，随后回到上海创业，将工业3.0智能自动化生产线的设计、研发与制造技术带回国内。

在2025中国制造的背景下，经过14年的沉淀与辛苦研发，她所创立的上海乾享机械设备有限公司取得200多项专利，她本人也成功入选上海市“千人计划”。上海乾享在轻工业包装自动化生产线的制造中逐渐形成了自己的标准化、模块化，使目前市场80%的轻工业生产厂家可以应用。在目前国内劳动成本提升，请人工难的困境下，“乾享智能”生产线在全国范围内快速发展，也受到各地轻工业工厂的青睐。

近年来，智能制造之风在国内来之猛烈，这也让高成艳的企业面临前所未有的机遇与挑战。也是在此之际，她选择来到交大安泰EMBA学习。她认为，做企业就是做人，企业竞争说到底是人才的竞争。这次来到交大EMBA班来学习，求知、务实、团结、进取是她的方向。

随着企业一步步在国内扩大，从研发到生产，从生产到销售，以及海内外的团队逐步成长，她深感要树立在智能制造中“做一流设备，树百年品牌”的夙愿，她急需学习更多的管理知识。她期待在交大的百年学府，接受名师指点，与更多有经验的企业家相互沟通，从中寻找自己企业的不足，让自己的企业更加规范，更加强大！

怀抱敬畏之心，时刻保持内心原动力

姚振彦北京欧迅体育文化股份有限公司首席运营官
自2014年组织中国首个顶尖大学间的高校联盟九校联盟（C9）的龙舟比赛过程中，交大团队的坚韧、以及“饮水思源”的品格与担当，“爱国荣校”的责任与格局，感染了他，也深深镌刻在他心头。

大学毕业后的19年，他是奔波且劳碌的。从铁饭碗到自己创业、从当年混乱不堪的足球联赛到如今活跃得如雨后春笋般的体育产业春风，从处处都需要“讲究”的上海到多多少少都有些“将就”的帝都，这些年来，他给自己更多的是在实践中的成长。好似他回忆当初选择交大安泰的初心一样，“我是一个努力的人，也是一个要求我的同事们努力的人，我一直在鼓励身边的年轻人能够适当地重温理论。有一天当我正在“教育”孩子们的时候，突然，我问自己，我是不是也到了回炉的那个时候。”

体育产业是朝阳产业，当越来越多的资本、越来越多的人开始涌入其中，危机也正相伴同行。随着“IP”价格的日趋抬高，而从业人员的素质、实际的运营能力则跟不上节奏，这是造成这个行业可能在不久的将来进入黯淡，他从事体育产业已超过15年，公司正进入第二个十年，作为行业的佼佼者，他一直以来始终坚持对于这个行业的敬畏，并一直都以“通过有效的体育营销手段，促进体育的发展，进而推动社会进步”作为自己的发展原动力。

学以致用，不忘初心

侬锦上海联璧电子科技有限公司董事长

侬锦，或许很多人认为这是笔名，但其实不然，从云南大山走出的励志高科技创业者，耐心、细心、责任心，不记仇、只感恩，正直的品格、及对科技前沿敏锐嗅觉与对智能社会趋势的把握，完成了在“智慧+”产业的布局，企业处于高速成长阶段。

在2012年智能手机还没开始普及，他率先创立“联璧科技”，探索期很苦，苦在“摸索”，2013年公司从重庆迁到成都，企业从贸易型逐步转变为研发型，2014年公司跨越上千公里从成都迁往上海，企业从研发型升级为运营服务型，这个过程很痛，痛在互联网经济巨大泡沫下的“坚持”！侬锦坦言，虽然现在的联璧在产品上已经形成围绕“拉新、留存、促活、创收”这四个运营核心的“互联网+”服务型生态；在市场上逐步建立起了“体验引领营销、数据改变经营、金融普惠生活”的品牌价值定位；在成果上已经在向年度百亿营业额的目标冲刺。

创业的过程，核心团队，企业的领军人物，面对的压力很多，在失败的企业里，90%的企业，问题出在领军人物的决策和指挥能力上，这种决策和指挥能力的缺失，一方面是个人知识背景及其视眼格局的限制，二是忘了“初心”。这也是我毅然选择交大安泰EMBA的原因——学以致用，不忘初心。在百年名校的文化沉淀中，在众多成功企业家的交流切磋中，学会多一种思考，学会多一种心境。

在传承中创新，在创新中发展

陈蛟中山亚萨合莱安防科技有限公司内销总经理

工作二十年，陈蛟一直以来从事外企营销业务及管理工作，商海茫茫，成功固然有所得，失败也往往有感悟。2011年，他进入瑞典亚萨合莱集团下属中山亚萨合莱（原固力保安制品有限公司）公司，负责管理中国区销售团队，发现固力作为民族品牌，问题颇多，还停留在当年最大国内锁具品牌的成功回忆中。经过五年的变革和发展，他带领团队在传承“固力”品牌底蕴的同时，积极拓展针对全国大型房地产开发商的大客户业务渠道，努力开发适合市场需求的高保安五金锁具产品，赢得了市场，也打造了一只拓展传统五金锁具市场的新军。

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