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交大安泰MBA学长分享：如何成为卓越企业家?
时间: 2024-04-13 18:30:31
来源:
浏览量: 253
2015年10月19日上午7点（北京时间），英国《金融时报》（Financial Times，以下简称FT）发布2015年全球EMBA百强榜排名。上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目进入全球十强（2014年17位，2013年32位），并列成为亚洲商学院第一，连续三年蝉联本土中文项目之首。支撑优异成绩的背后，是交大安泰EMBA始终关注世界经济格局的深刻变化，把握中国企业的成长脉搏，秉承交大严谨治学的态度进行师资配备及课程设置。
就师资配置而言，每年学院都会引进海内外的优秀老师，并全力打造“交大系”优秀教授队伍，以最国际化的前沿视野，专注最为本土的市场案例，应对瞬息万变的中国市场。接下来，让我们走进安泰教授，学习他们最前沿研究成果，解密FT排名背后的故事。
管理学研究的一个重要话题是解释人与人之间的成就差异。举例来说，为什么同时加入同一家公司的员工，若干年之后，有的成为单位的核心骨干，另一些却止步不前，甚至面临被裁员解聘的危险？为什么同一个行业内经营同样业务的企业家，有的就能把企业做得蒸蒸日上，而另一些却把企业带到奄奄一息，濒临破产的境地？就这一话题，上海交通大学管理科学系系主任，EMBA《心理行为与决策》课程教授张新安在本期文章中进行了分享。
人与人的成就之所以不一样，一个很重要的原因是由于他们做事情的动因不同。为了理解什么是动因，请想象一下你会如何回答下面这个问题：为什么你每天要上班？你为这个问题找出的答案大致可以归为两类。第一类都是一些身外之物，以金钱、地位、名声为典型，是我们大多数人每天努力工作的主要动因，它们所产生的激励作用叫做外因激励。另一类主要来自于我们内心的感觉，以自我价值感、意义、乐趣为代表，通常为我们所忽略，它们所产生的激励作用叫做内因激励。
外因激励和内因激励都会提升人们做事情的努力程度，然而它们的特点和作用原理却截然不同。先说外因激励，它的优点就是见效快，立竿见影。以金钱这种最典型的外因为例，人们看到钱会瞳孔放大，会对肉体的疼痛变得不那么敏感，钱的出现会让人立刻就受到激励。举个例子，如果把员工的月工资从5000 块提高到6000 块，他会立即就愿意加班，立即愿意做之前不愿做的事情，立即愿意承担之前不愿承担的责任。不过，外因激励虽然见效快，它的缺点也同样很明显，人们会很快适应外因变化所带来的刺激，从而使外因失去激励作用。换句话说，外因激励的效果会很快消退。工资从5000 块提高到6000 块的员工，这个月会非常积极，下个月就一般积极，再过一个月就很可能回到最初的状态。
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