复旦EMBA学子分享：医疗创新应源于患者的需要

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复旦EMBA学子分享：医疗创新应源于患者的需要

时间: 2024-03-11 19:53:25

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在上海，提到妇产科医院，人们最先想到的一定有“红房子医院”，这个我国历史上最悠久的妇产科医院，是由两位医学传教士于1884年在浦江之畔的西门外创办的两间小小医务室发展而来的，原名上海西门妇孺医院。因建院时屋顶呈红色，老百姓亲切地称其为“红房子医院”。岁月更替，时光流转，院名已更新为复旦大学附属妇产科医院的这家“老字号”，在老百姓心目中，依然是那个技术令人折服的“红房子医院”。

如今的红房子医院已成为上海乃至全国最为著名的三级甲等妇产科专科医院之一，连续七年在中国医院最佳专科声誉排行榜（妇产科）上位列第二。而华克勤就是这家享誉全国的妇产科医院的党委书记、教授、博导。

红房子医院党委书记华克勤：

医疗创新应源于患者的需要

华克勤出生于医学世家，母亲李超荆是全国名老中医、我国生殖免疫领域的拓荒者；两位舅妈亦是妇产科专家。这个闻着乳胶手套味儿长大，听母亲和舅妈讲治病救人故事，看着左邻右舍红房子人不分昼夜工作的小女孩，从小便将患者的痛苦、诉求以及渴望健康的眼神定格在了幼小的心灵里，直至她长大，也成为了一名妇产科医生，红房子便成为了她播种梦想的地方。

在接受复旦EMBA采访时，华克勤聊起了她在带领团队进行医疗创新的经历，也聊到了女性医务人员的优势和艰辛，以及她对家庭与工作平衡等方面的看法。整个采访过程中，能够感受到华克勤始终抱着一颗感恩的心，对患者、对家人、对师友都倾注着自己的关爱。

创新要靠团队协作

在医疗行业，创新就意味着患者多了一份生的希望和康复的希翼。在华克勤看来，愿意去尝试技术创新的医生，一定心里装着患者！一家百年老院，更需要这样的是医生赖以生存的基础；对于医院来说，医疗技术创新是一家医院发展的核心，更是医院可持续发展的重要保障。

她认为，在医疗领域，创新可以分为三大方向：

第一，改善已知的各项医疗技术，使它变得更好。多年前，宫颈癌病人手术后很长一段时间得依靠导尿管。是什么导致这类手术后的病人尿储留、反复尿路感染？华克勤发现为追求肿瘤的治愈率，在切肿瘤同时，支配膀胱的神经也一并被切除了，结果肿瘤切干净了，可患者今后的“导尿管人生”却不可避免的开始了。于是她开始研究并尝试在术中保留这些支配膀胱的神经。手术时间延长了，因为她要一点点小心剥离、保留神经，风险也升级了，但患者获得了最大收益。在她的努力下，如今60%的宫颈癌患者在术后可提前拔除导尿管。改变可能只是一点点，而对于患者却是另一种人生。

第二，通过创新方式使得患者和社会付出的成本降低，性价比更高。例如，在10年前，红房子人曾创新采用乙状结肠代阴道术来治疗先天性无阴道，给了患者恢复“女儿身”的信心。十年里，华克勤并没有躺在功劳簿上，相反，一次次地创新尝试，先后创新采用了腹腔镜下自体盆底腹膜替代人工阴道、生物网片代人工阴道成形术，不但显著减小了病人的手术风险，更将手术时间、住院费用大大的缩短和减少了。由于手术方法简单，腹部无手术疤痕、术后恢复快，且新形成的人工阴道解剖学与组织学上证实其形态和功能近似正常，为无数的先天性无阴道患者带来了福音，对患者树立乐观的生活信念产生积极的影响，为她们将来的幸福生活打开了一个窗口，获得了满意的社会效益与经济效益。

第三，做一些前人没有做过的原创性工作，而这一点是最难的也是最关键的。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，手术医生与手术器械也有着不解之缘。这些年来，华克勤常常大胆创新，怎么改进手术器械，让自己的手术更加精良。画图纸，联系工厂，生产新的手术器械、治疗产品，这种勤于思考和实践的劲头，让她手握多项发明专利。比如，妇科手术软性阴道模具，传统治疗生殖道畸形使用的是木制模具，但当她得知病人因木头模具弹性差，放置时有疼痛感，而不能坚持放置影响疗效时，她天天苦思冥想于“用什么替代品能让病人的体验更好？”功夫不负有心人，华克勤想到了硅胶。她立即联系厂家，很快，硅胶模具问世了，患者反馈一改常态。

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