400-0060-985
复旦EMBA学长之谈,奥运来了!体育产业机会在何方?
首页 > 资讯 > 复旦EMBA学长之谈,奥运来了!体育产业机会在何方?> 正文
复旦EMBA学长之谈,奥运来了!体育产业机会在何方?
时间: 2024-03-08 19:58:53
来源:
浏览量: 265
复旦商业知识 . 

“复旦商业知识”洞悉商业世界,还原实践于管理逻辑中。发掘中国企业管理前沿的研究成果,分享中国企业家管理哲学和最佳实践。

四年一度的奥运会已经拉开大幕,和奥运相关的话题越来越多地占据了人们的视线。2016,当我们看奥运时,我们在看什么?

答案并不唯一。如果你是体育爱好者,那你一定能够从赛事直播、专业体育评论中感受到竞技体育的魅力;运动达人们早就备好了专业装备,呼朋唤友健身房走起;那些不那么喜欢运动的“迷妹迷弟们”关注点也许是小鲜肉运动员;甚至集体吐槽“里约大冒险”也能成为网友们的社交方式……人们对于奥运会的消费需求早已从过去单一的“守着电视看直播”变得更加多元化,甚至泛娱乐化,而这些改变的基础无疑是互联网技术的革新,更确切地说,是来源于“渠道”的革新。

互动渠道孕育商业新模式

和其他产业不同,体育产业可以被描述为一个“金字塔”,金字塔的最顶端是各种赛事,即职业体育(专业体育),底部是休闲体育(大众体育)。而介于二者之间的中间环节,就是所谓的“渠道”。从商业视角来看,任何一个产业的市场化都离不开渠道对各环节商业价值的打通,互联网技术的发展与进步将其从过去的“自上而下”、“一对多”的传播模式,转变成为双向、网状的新模式,让上端的生产者、供给方与下端的需求方通过渠道,网状、双向地进行内容或体育产品价值的交换。因此,在体育产业中,“渠道”正在承担越来越复杂的角色,传递和创造越来越多的价值。

这样的变化对于熟悉“互联网+”魅力的从业者来说并不陌生。事实上,在任何一个行业的转型升级过程中,这样的互动渠道的出现会在产业链上孕育出新的商业模式。艾瑞在《2015互联网+体育研究报告》中将消费者的体育行为拆分成“观看、社交、购买、数据追踪、参与”五大模块,早有领先者已悄然开始在这些领域开始布局。渠道的变化与消费行为密不可分,而消费行为与需求的升级互为表里。同样是跑步爱好者,你与我的出发点可能是截然不同的需求——生理、安全、社交、尊重甚至自我实现。需求与供给价值的体现的多样化,要求渠道拥有更多的层次及展现模式,所传递的附加价值服务也会越来越多。