复旦EMBA学长分享，只想做久、做精

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复旦EMBA学长分享，只想做久、做精

时间: 2024-03-07 20:33:54

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我们只想做久、做精。

在苏州太仓的办公室里，复旦EMBA2011秋1班校友、刚成为非上市公众企业董事长的闫瑞，语速缓慢地说着自己做企业的初衷。已过知天命之年的闫瑞，早已褪去了年轻人的浮躁，相比于如何把企业“做大”，他思考更多的是如何把企业“做久”。

而挂牌新三板就是一个契机。今年3月，闫瑞的企业奥智智能（836362）顺利登陆新三板，并于5月13日在股转系统敲钟。

为什么同意挂牌？

奥智智能已经成立12年，但闫瑞此前并未考虑过推动其上市A股或挂牌新三板。

“原来，我也没有成为公众公司的动力。冲主板的话，公司体量的确较小。”面对府爷的不解，闫瑞解释称，“但有的时候，有几个点会恰如其分地打动你。”

那是2015年5月在和复旦EMBA的同学聚会上，一位担任会计师事务所合伙人的同学问了他三个问题。没想到，正是这三个问句成功说服了年届50岁的闫瑞。

“你白手创业，我们都知道你企业做得规范，但你如何证明呢？”老朋友的第一个问题就触动了闫瑞。

“这句话，对我来说太有杀伤力了。”闫瑞说道，“对于很多企业来说，税收是个问题。我们是很正规的企业，但有谁知道呢？以前这比较困难，但现在挂牌新三板可以证明。”

如果说挂牌新三板使企业经营更规范，使闫瑞内心泛起一丝涟漪。那么第二问，无疑激起了他内心的千石浪，“你的企业，谁来继承呢？”

闫瑞并非没有想过企业的传承问题。“企业想要做久的话，就一定有传承问题。企业给外人，如果做得好，没人给你鼓掌；干得不好，所有人只会唾弃你。企业只有给自己人，才不会被唾弃。”闫瑞直白地指出问题所在。

中国很多家族企业，存在后继无人的问题。闫瑞也有同样的困扰，他只有一个女儿，并不太愿意接手公司的生意。因此对于闫瑞来说，打造一个稳定的管理团队，是奥智智能长久发展的关键。

尤其是，主营业务为精密高效铜铝管棒材加工技术的奥智智能，对于核心技术人才颇为重视。

在闫瑞看来，改制成为股份制公司，挂牌新三板之后，就可以采用股权激励的模式，吸引人才并留住人才，这不仅有利于核心人员和管理层的稳定，也有利于企业的经营。这一点也是促使他选择挂牌的关键因素。

同时，也解决了老朋友的最后一问——“你怎么招更高级的人员？”

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