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【复旦EMBA 学长分享】无处不在的经济学何处安放？
时间: 2024-03-06 19:29:58
来源:
浏览量: 301
作者：邓水莲，上海锦坤文化传播有限公司联合创始人、复旦EMBA2015春1班
解释过去，头头是道，似乎有理；
预测未来，躲躲闪闪，误差惊人。
这是郁义鸿教授在《管理经济学》课堂上对时下“经济分析”的调侃，如此幽默诙谐的话语刷新了我对主流经济学老师的认知。
2015年9月17-20日，我们迎来了第三门课——郁教授的管理经济学课程，让我从理论到实践对经济学、企业管理乃至对人生有了更进一步的思考。
企业规划始于“画布”
毫无疑问，“商业模式画布”是这次课程中让我印象最深的部分。商业模式是目前整个商业过程中最重要的词汇之一，它继战略、定位、创新、核心竞争力以及近几年的蓝海、长尾等词汇流行后以不可思议的魔力席卷了整个商业社会。尽管如此，关于商业模式依然没有一个统一的定义。大概是因为不同的人或角度对商业模式有不同的理解，而每种理解又各有其道理；或者是商业模式本身就是一种随着市场变化而不断变化的规律吧。
但郁教授讲义中对商业模式的定义，我是非常认可的。“商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值，获取价值的基本原理。”商业模式是一个系统，其中任何一种元素可以影响其他元素，只有作为一个整体看待时才有意义。
的确，商业模式画布从价值主张、关键业务、核心资源、客户关系、渠道通路、重要合作伙伴、客户细分、成本结构、收入来源九个方面来描绘现有的商业模式或设计未来的商业模式。大道相通，这个工具应用起来就像我在画画时的感觉一样，非常的鲜明和直观，既可以整体把控和协调，又可以艺术化地设计和规划。画家如果把某一处的线条或颜色进行更改或调整，那么整幅画面都会受到影响，为了符合整体画风，整个画面都要进行重新布局或微调。
对于企业而言也是如此，商业模式画布中的任何因素有所改变，势必会牵一发而动全身。同时，每幅画都有其核心亮点需要画家倾心打造来构成整幅画的灵魂，如同画龙在于点睛，画微笑在于眼神。每个商业模式也有其核心重点，在我看来，企业的商业模式中其价值主张尤为重要，价值主张在很大程度上决定了企业的发展方向、方式和方法，价值主张是企业的灵魂，价值主张向后与关键业务互相影响，向前与客户细分互相影响，是整块画布的关键所在。以“短期利润最大化”为价值主张和以“为客户提供最优质量产品”为价值主张的两个企业，其整个商业模式画布体现出的风格就会完全不同。
商业和艺术在这里居然能有如此相似的理解，让我不仅想到了另一件有趣的事情。
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