精益管理课程感悟，MBA学生栉风沐雨,砥砺前行

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精益管理课程感悟，MBA学生栉风沐雨,砥砺前行

时间: 2024-03-03 19:01:52

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为促进MBA/MPAcc学生掌握国外前沿管理知识，开阔视野，对外经济贸易大学国际商学院MBA/MPAcc中心每学期组织海外游学项目。我校MBA/MPAcc学生来到了狮城新加坡，进行为期几天的学习。12月31日，大家到横河机电听取了赖涯桥董事长精益管理的讲座并进行厂房参观，课程对大家带来了哪些新观点？以下是栾晓东同学的分享。

听了赖老师的讲座后，感想如列示：

1、企业文化要像DNA一样融入企业的每一个细胞，即企业中的每一个人的价值观都与企业的文化是一致的，热爱企业，愿意与企业一直共生下去。在此共同信念下，保证了人员稳定，之后，就是对人才的培养，投资不断坚持下去，直到把他们打造成企业真正的无价资产。而他们才是企业真正不断成长，壮大的无限的源泉，这是横河机电的用人核心机制。典型的日本企业管理思想，理论容易理解，但是坚持下来，却是成功的关键。这一点，横河机电公司在赖总的带领下，实践了这一理论，每年的员工流失率在1%，并且坚持做到40年不裁员。另一角度，横河机电公司在过去的40年里，坚持每年投入在员工的教育培训费上15%以下，在全球的企业中遥遥领先。这一投入，培养了无数的横河的技术栋梁。这一点非常值让企业深思，如何把人转变成企业的人力资源宝藏，而不是机器。

2、企业需要精细作业，以质量为生命，这是企业长期生存的根本，也是另一个创造利润的源泉。中国企业大量仿造，粗制乱造，这就倒致目前，大家海外购现象，中国不是对好的东西没有购买力，也不是对好的东西没有需求，我们的企业家外在追求创新的时候，其实可以踏踏实实做点精细的东西。深入精细生产，亦是有着巨大的潜在市场。不过，精益生产，最重要的还是技术人员，我们又可以回到横河的人才培养的根本问题上了。寻根究底还是人的问题。

3、日本企业文化中核心的动力是梦想。没有梦想，就会有一个成功的企业，也不会打造一个真正的企业文化，那何来团队的打造。

赖老师的博大精深，上面的感悟不及其万分之一。感谢学校和老师的精心安排！

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