1998年，毕业于素有“中国的西点”之称的石家庄陆军学院，毕业后分配至南京军区侦察大队，历任侦察排长、副连长、正连级作训参谋。2001年，调任中国人民解放军广州体育学院。2008年,转业至广东省对外联络中心，历任科员、副主任科员、主任科员、行政科长。2018年10月，就职正佳企业集团有限公司，任公关部副总监。2020年6月起，兼任广州青年企业家协会秘书长。

曾获军队三等功1次、优秀共产党员2次、警察三等功1次、优秀公务员3次、嘉奖5次。

从军人到公务员，再到职业经理人，二十多年间，胡永国经历了完全不同的角色、体验了不同的人生阶段，也克服了种种困难、应对了无数挑战。

柳传志曾说是军营塑造了他，而在与胡永国的交流中，我们亦深刻地感受到他身上散发出的军人的独有气质——极具感染力的激情和干劲、多年军旅生活铸就的使命感与责任感正是他在克服挑战、披荆斩棘的底气。

本期校友专访，我们一起听听老班长的心里话。

Q1:从军事学院到部队、从机关单位再到企业，您的学习和职业生涯经历了完全不一样的工作环境，您觉得不同的环境给您带来了怎样的挑战？您又是如何去适应这些变化并逐步提升自我的？

胡永国：别人看我的简历，第一感觉的确是蛮有挑战性的，但其实我自己倒是没有觉得面临很大挑战，一路就这么走过来了。细想之下，要说最具挑战的阶段，应该是当年从一个高中生考入军校、进入部队那个阶段。在石家庄陆军学院求学四年，相比于地方大学生，那真是艰苦！我没有经历过普通大学生的日子，在别人的描述中大学是满溢着美好的诗一般的时光。而军校则不同，它需要在4年时间里把一名学生锻造成一名合格的、能指挥分队作战的初级指挥官。无论是身体上、还是精神上，军校生都需要承受同龄人难以理解艰辛，一边要学习高等数学、物理、英语、军事理论等文化知识，一边要进行“夏练三九、冬练三伏”的高强度体能训练。然而，正是这4年的艰苦磨练，为我的人生打下了不怕困难、不畏艰辛的底色，树立了敢于直面挑战、敢打必胜的信心。

从机关单位到企业，对我来说也是一次极大的变化。之所以有信心迎接变化和挑战，很大程度上得益于攻读了华工MBA。在华工MBA的三年学习，让我对企业经营管理有了全面认知和理解，有了科学的管理理论指导，实践起来就有了方向。事实上，在企业工作过程中，经常会碰到课堂上理解不够深入的问题，这时回想起老师的讲解，再对照书本思考，不但加深了理解，而且提供了解决问题的思路。

人生，挑战无处不在，关键在于你以什么样的心态去对待。我认为，要调整好心态，接受挑战，主动适应环境，不能被动地被环境改变。在哪里工作其实不重要，重要的是无论在哪里工作，都要发挥自己的价值。如此，既对得起自己拿的工资，更是对自己的一种交待。

Q2：您提到，从机关单位到企业，您的成功转变得益于在华工MBA的学习，那当年刚转业的您，为什么会选择报读华工MBA？

胡永国：内在的原因是，自从大学毕业之后，我就一直想考研究生，提升自己；外在的原因是，在部队服役期间，很难有完整的一段时间让自己静下心来看书备考。因此，充分利用了2008年部队转业还没有找到安置单位的时间间隙，好好复习、准备考试。至于选择华工MBA，那是因为华南理工大学是我心仪已久的学校，而MBA的管理知识也是当时的我最需要学习的。

Q3：您目前任职的正佳企业集团有限公司经营着广州最知名的购物中心之一，而近年来，线上购物、直播等新的营销方式对线下经营带来极大的冲击，正佳是如何应对这些冲击的？

胡永国：正佳广场作为一个线下超大型商贸综合体，受到线上购物、直播带货的影响是自然而然的。非常值得庆幸的是，正佳在几年前就意识到这种形势的变化，主动调整了经营战略，把单纯的购物中心转变为集吃、购、玩、乐、游于一体的体验中心。从2015年起到2019年，正佳广场拿出近三分之一的商业面积，打造了极地海洋世界、自然科学博物馆、生态雨林馆和广府文化风情街（简称“三馆一街”）的旅游项目。通过融合文化旅游，一方面改变了商场单一的购物模式，以旅游带动人流，促进商贸；另一方面实现了与其它商业载体差异化经营，提升了消费体验。同时，也改变了企业的收入结构，增强了企业发展的韧性和抗风险能力。对比周边的其他大型商贸体，无论人气还是消费体验，正佳在应对线上购物的冲击方面，可以说做得还是比较好的。

Q4：可以分享一下您对于线下购物中心未来发展的看法吗？

胡永国：正佳广场所在的天河路有一个天河路商圈，这个商圈包括天河城、天环、正佳广场、太古汇、万菱汇、广州购书中心、时尚天河、摩登百货、维多利广场等大型商业载体，2019年整体营业规模超过1.2万亿元。天河路商圈对标的是新加坡乌节路、日本银座、法国巴黎香榭丽舍大街等国际知名商圈。客观地看，天河路商圈要发展成国际知名商圈，还有很长的路要走。从应对线上购物的挑战的角度来看，购物中心不能仅以满足消费者购物需求来发展，而应朝着营造集吃、购、玩、乐、游于一体的体验中心的方向去努力。

按照马斯洛需求层次理论来说，购物需求是低层次的需求，舒适的体验甚至快乐的体验是高层次需求，从满足低层次需求逐渐过渡到满足高层次需求，既符合需求层次理论，也符合人们对美好生活的不断追求。

Q5：回到校园的话题，你们班在毕业后一直保持着每年一聚的班级活动，毕业多年班级依然有着很好的凝聚力和同学友情，作为班长，能分享一下您是如何维系班级感情吗？

胡永国：首先，得有点情怀。班长不是职务，要担当好这个角色，确实不容易。花时间、花精力不说，关键是你所做的努力有时往往并不被认可。因此，在认识上，自己就得先看明白。其次，得有责任心。每个人都有自己的工作和家庭，时间都很宝贵，没有点责任心，不带头去干，肯定干不好。最重要的，要凝聚一帮同学，特别是班委。众人拾柴火焰高，光靠班长一个人是什么也干不成的。毕业之后，把每年一聚的活动坚持做下去，时间长了，同学们的感情自然会越来越好。

Q6：作为华工MBA的校外导师，在积极应对社会经济发展的剧烈变化方面，您觉得MBA的同学们可以从哪些方面提升自我？

胡永国：做了校外导师，和学弟学妹们有了具体接触之后，才体会到后生可畏。他们年轻、充满活力，敢想、敢说、敢做，而且做什么像什么。我觉得要向他们多学习才对！如果一定要给点建议的话，那就是：多在做人、做事的处理方式上提升自己。社会变化太快，新知识新技术层出不穷，学习和接受这些内容我相信学弟学妹们没问题，如果能够在做人方面提升一下自己，以不变应万变，那是上好的。做事如做人，做人可以的话，做事不会差到哪里去。但如果做人不行，做事往往会碰壁。我这里指的做人，主要是指处理好自己与他人的关系。在这方面，我推崇冯友兰先生的忠恕之道：己之所欲，亦施于人；己所不欲，勿施于人。

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