今天小编将带领大家共同来分享关于MBA申请当中推荐信撰写的第一类的问题，关于大家如何相识不分的问题。

我们先来看，对于不同的学校来说，都会在第一个模块先来提出一个问题，推荐人和被推荐人是如何认识，如何相识，在何种时间有何种的关系，以及你们在共识当中，你在组织当中的位置会有类似于这样的问题，所以我们罗列了一些不同的院校。在这道题目上会变形的来进行对应的提问。但大家注意所有的这些问题全部都是一模一样的回答的。思路和方式。也就是说我们在整个描述过程当中，我们重点要去体现和突出的我们认识的时间长度以及我们的层级关系，以及他对我最认可的点是什么？所以这是推荐信这一题目撰写的核心要点。

所以后面小编给大家举两个例子，一个是比较简洁的例子，这是由推荐人来写，我和谁相识，由推荐人来写，我和谁相识在什么时间点，到现在有多长的时间，他是通过什么样的方式进入到这个企业的是属于人才培养计划当中的一员，突出你的价值和重要性。他入职以后就作为你的师傅和直接的领导，那么好来做对应的工作性的指导，这样的话老师会比较清晰认识到你们相识的时间以及你的一些特质，以及你们两个之间的关系是怎么样的一种关系。所以这是给大家举的第一个简洁性的例子。

第二个给大家举一个相对复杂性的例子，就是更多的能够体现和突出一些信息的一个是我们整个认识的时间，然后你在我的就是被推荐人在推荐人的团队当中所在的位置是什么？然后他的每次的考评是什么？用于体现出他的优秀，然后整个的从内部团队来说，高强度工作能应对的很好，同时客户的满意度又很高，所以这几年期间他成为了一个什么样的人？这个时候你的推荐人对你来下了一个对应的定义，所以这个是非常有价值的，从外部对你进行评价的一种方式，对于学校来去认知你来说会比较有帮助，做过哪些大型的项目也可以进行对应的罗列以表现出你的经验的丰富。

后面跟MBA会有一些相关性，未来希望培养和给予更多机会，也就意味着其实我们的领导也好，因为是个内部领导型的推荐信，我们内部型的领导如果要为我们写推荐信和认可我们能力的话，他最重要的事情就是描述清楚，说我们在组织当中所做的事情和取得的核心价值点，由他的角度来进行对应的展现和描述，以及从他的角度上对我们的能力和结果来进行对应的评价，同时要表现出他对我们未来在组织发展当中的良好预期就可以了。

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