2009年，“新农人”高鹏翔正式创立了“新农企”富德康集团。

说它是“新农企”是因为富德康集团的业务除大农业外还覆盖了金融、大健康、科技、商学院等板块，以全新的思路和工具为农业和农业人赋能，为传统产业注入着现代化的能量。

在过去风口频现的十年之间，高鹏翔并没有像他的名字那样大鹏同风起、翱翔九天上，而是让双脚扎实地踩在农村的土地上，历时十二载、走过4000个乡村，让中国农业有了一番新的景象。

回顾过去，高鹏翔创立富德康的初心是“要为农业赋能，因为农业牵涉国计民生”；眺望未来，高鹏翔说：“如果有一天，我从这个位置上退下来，我一定全心全力投入到农商学院的管理中，因为这样，农业发展就后继有人了，就有希望了”。他心系的不只是企业，更是产业；看重的不只是兴旺，更是希望。

如今，“新农人”即将开始他的焕新之旅，他第二次步入长江，成为MBA项目2021级的新生，他要进一步提升自己，要向年轻人学习。

高鹏翔

富德康集团董事长

长江商学院MBA项目2021级北京班新生         

余生要做一份有意义的事业

经济系出身的高鹏翔大学毕业后进入了工业产业，也凭借着自己的努力小有成就，但当时光缓缓走过，站在30岁关口的高鹏翔日渐清晰地听到来自他内心的声音： “余生要真正做一份有有价值、有意义的事业。”

2004年，身处北京的他像往常一样浏览着中央一号文件，而那份文件便成了他前行的指南针。

“当年的一号文件提出，要‘调整农业结构，加快科技进步，深化农村改革’，我认为，这是吹响农业现代化的新号角。农业是国之本，食品安全是民之天，做农业，感觉心里踏实、有劲儿。”

心中燃起星火、眼前有了方向，高鹏翔在敏锐地嗅到农业发展前景之后便果断地做出决定——要扎根农业，为农业赋能。

经过数年调研，2009年，富德康集团正式成立，专注于服务“三农”。

刚涉足农业时，高鹏翔亦曾经历过“拔剑四顾心茫然”的迷茫时期，甚至曾不断的问自己，“我的方向错了吗”，但当他的脚印留在中国的田间地头，他确信自己的初心没有错，要找到真正的问题出在哪里，坚持下去，逐个解决。

 “与城市相比，中国农村普遍缺乏资源、技术、渠道和人才，这些阻碍了农业迈向现代化。我们要以科技和商业模式创新，为农民解决排忧解难。”

此后，他带领团队，参与磷石膏改良盐碱地、到北大荒种大豆、到新疆开辟生产基地、建设30万吨粮食仓储基地……以大田农业为切入点，逐步将富德康打造为一个从种植、收储、加工、销售、物流、进出口贸易及能源的农业产业链闭环服务商。

“大田农业，就是在大片田地上种植的作物。比如，水稻、小麦、高粱、黄豆、玉米等。由于缺乏科技场景，很少有人愿意做，而这个产业恰恰需要现代科技的介入。别人不愿意，我们来做。我们通过降低采购、仓储、物流成本，真正做到给农业生产减负。”

随着在农业领域的持续深耕，高鹏翔愈发感到，金融也是制约农业发展的一道紧箍咒，“农村资产无法证券化，导致许多农民和农业企业，很难得到资本支持，因而无法扩大生产规模，更无力推进农业现代化。”

为此，配合富德康旗下科技企业开发的“AI全智能监管平台”，高鹏翔大胆提出“用供应链金融助力农业资源流通”的新模式，把金融带入农业。

“AI全智能监管平台，使粮食入库、在库和出库管理实现了全流程智能化，为农户向银行贷款，提供了数据依托。”

不仅如此，AI全智能监管平台更彻底解决了农产品交易中存在的市场、库房、现货信息不对称现象。

“散货管理本来就是世界难题，我们让所有产品都可以实现远程管理，无论库房、管理方、存货方还是买方，都可以随时监测进出库的整个流程。”

高鹏翔至今依然记得，当他们在北京的大屏幕上看到位于新疆的库房正在出库时，那种自豪、激动的心情。

“当看到你的创新，给那么多人带去幸福，就会更加激发你的创造力。”