激荡四十年

2018年是改革开放四十周年。在过去的四十年中，我国民营经济从小到大、从弱到强，不断发展壮大。他们贡献了50%以上的税收，60%以上的国内生产总值，70%以上的技术创新成果，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量。习近平总书记在民营企业座谈会上强调，“在全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化国家的新征程中，我国民营经济只能壮大、不能弱化，不仅不能“离场”，而且要走向更加广阔的舞台。”

长期以来，广大民营企业家以敢为人先的创新意识、锲而不舍的奋斗精神，谱写了一部部当代中国可歌可泣的创业史。在2018年校友年刊《同窗》中，我们邀请了四位来自广东、河南、安徽和上海的校友，谈谈他们筚路蓝缕的创业路，分享与祖国共同成长的经历。

第一个“吃螃蟹”的人

作为广东人，欧阳泉从小深受广东生意文化影响。改革春风才兴起，他就开始了他走南闯北的人生。他动情回忆，“那个时候叫‘做生意’，今天叫‘创业’。1980年，深圳设置为经济特区，我就即刻启程，怀揣梦想踏上了这片充满机遇的土地。”

几经周折，他在深圳找到了立足之地，进入中海集团的下属公司工作。在这家公司里他圆了大学梦，也学到了企业管理知识，更重要的是他发现了创业的机遇：当时很多外商想在深圳投资，又苦于对政策不了解。他萌生了创办一家专门为外商提供咨询服务公司的想法。

通过一年多的考察，他于1988年12月毅然辞职，在深圳宝安县创立了第一家私营企业，开启了他的创业之路。作为第一个“吃螃蟹”的人，他从注册到开户经历了不少挫折，跟领导反复沟通，阐述那时候看来过于“前卫”的创业想法，最终才得到特批完成了注册开户。

他为企业取名“新圆工贸发展有限公司”，寓意帮助企业圆新的梦想。为了留给客户更多信任感，增强客户对公司的记忆，他还特意用IC卡材料制作了精美的名片，在名片上亲笔书写了“愿和您做真诚的朋友，为中华民族的富强而努力奋斗！”，这张格式名片他至今仍在使用。

危机孕育机遇

成功从来都不是一蹴而就的。企业创办后，他经历过2次最困难时期。第一次危机是1997年的亚洲金融危机，当时全国出现了大量企业停工、停产，厂房大量空置现象，他的企业也难以幸免。那时国内经济还主要依靠外资，最终国家及时出手，打败了国际金融大鳄。外资企业因实力较强，很快就恢复了生产，国内经济很快复苏。

第二次危机是2008年的美国次贷危机。有所不同的是，2008年内源经济已经有了长足发展。同样，大量企业停工并逐步出现了倒闭潮。他及时想到应对之策：“我们采取减租、免租、缓租方式，直接降低了客户租金成本近亿元。很快国家又出台了4万亿的刺激政策，全国经济全面好转。”

这两次困难时期他们不仅顺利度过，而且抓住机遇新建产业园区，扩大了数倍物业经营面积。他总结：“能够顺利度过这两次难关，一是我们相信国家整体经济是向好的，我们应该变危机为机遇。二是我们坚信必须与客户同舟共济，结成伙伴，为他们提供了融资、投资及政策咨询等更多、更好的增值服务，才能实现抱团取暖，共同发展。”

经过几年的经营，企业小有规模后，欧阳泉觉得“新圆工贸发展有限公司”的名字，已经不再能承载公司发展的梦想。1993年，他将企业的名字改成了“华丰实业有限公司”，2009年成立集团后更名成了现在的“华丰世纪投资（集团）有限公司”。

企业经营之道

经过前后近30年的经营，目前“华丰世纪投资（集团）有限公司”已发展成为集房地产开发、产业园区运营、专业市场经营、石油贸易、融资担保和企业管理咨询于一体的大型多元化民营企业集团。他认为：“企业经营之道首先要有社会责任心与诚信，其次是要有企业自身的鲜明文化，第三是要有明确的战略目标。”

诚信是企业发展的根本。产业园区运营既是他们的传统业务，也是主营业务。经过三十年的发展，企业已经成为行业中的标杆。他说：“产业园区运营靠的就是用合同维系业务，没有合同就没有业务。我们有近两万家合作企业，我们自身必须用诚信来维护与客户之间的关系。”

同时，他也十分注重企业文化的建设。通过不断摸索整合，他把 “打造成功平台，成就客户梦想”作为企业使命，把“为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”作为宗旨，把“打造综合型国际化产业生态运营商”作为目标，把“信用经营人生、信誉创造未来”作为经营理念，形成了“我是华丰人，华丰是我家”的企业文化，形成了“行而不离其道、为而不失其法、强而不求其大、贵而不扬其名”的企业哲学思想。