交大安泰经管学院于2018年6月12日迎来了她的百年诞辰，一批又一批的教授教书育人如春风化雨，一届又一届的校友意气风发成栋梁之材。6月22日，我们又迎来了新一批社会精英，交大安泰EMBA 2018级开学典礼在徐汇校区隆重举行。

2018级共开设4个班级，3个综合方向班、1个创新创业新锐方向班。今年新生的行业背景更加多元化，以互联网、制造业、金融、现代服务业四大行业为主要代表。下面，让我们一起走进这些学子，探寻他们心中的星辰与大海。

洪泉：结缘铁路，安泰重启人生

2018级1班  国泰君安证券董事总经理

“每一次乘坐动车组列车，高速平稳的行驶在高铁线路上，看列车穿越一座座站台、大桥、隧道，我内心都会有一种由衷的自豪感。”这股自豪感从何而来，源于洪泉8年多的铁路职场生涯。他从2004年硕士毕业参加工作，就职于铁道部资金清算中心，他主要负责铁路债券融资，8年累计参与了数以千亿的铁路债券发行，募集的资金也投向了全国各地的高铁项目及车站。

选择交大安泰EMBA，也不乏铁路情结。洪泉缓缓道来，交大安泰经管学院的前身是1918年的铁路管理专科，并于1931年定为管理学院，与工学院、理学院学科互补，成为交大当时的三大鼎力支柱。正是基于这份深知和缘分，促使他毅然投入交大怀抱。开学模块中《企业家精神》和《商战模拟》两门课程，以焕然一新的授课形式、引人入胜的教学内容，将他深深吸引，”安泰的老师们在对知识进行梳理的同时，更多是传授思维方式的创新，引领我们不断挑战惯有的套路，从而适应当下瞬息万变的社会需求。“

2012年，洪泉以另一种身份帮助各行各业的企业完成债券融资，他加入国泰君安证券资本市场部。国泰君安证券是国内证券市场老牌券商，无论资产规模、盈利能力、业务范围均在行业中位列三甲。随着最近几年债券市场以及公司业务的发展，洪泉所管理的销售团队，总最初的3个人也发展壮大到9个人，每年债券销售金额超千亿。

资本市场部由于其业务职能特殊性，需要同时面对发行人、投资人、公司内部其他部门，协调各方面的利益和诉求。发行人希望以更低的成本募集到资金，投资人需获得稳定可观的投资收益，投行团队希望尽早实现收入目标，这样的矛盾往往在债券市场行情出现较大波动时变得更加突出尖锐。于此同时，来自于外部监管机构以及公司内部风控部门，对业务合规性的要求也在日益趋严。作为团队负责人，洪泉对内组织好各个成员，发挥其主观能动性，确保销售工作按时完成。对外，他协调好发行人、投资人、公司其他部门的各种关系，在依法合规的前提下，最大限度满足各方的需求。百战归来再读书，他渴望在安泰的平台上重启人生的按钮。

肖毅：用匠心精神，为中国制造业服务

2018级2班  美的集团洗衣机事业部海外市场总经理

2018年7月20日，《财富》杂志发布了最新的2018年世界500强公司排行榜。排名显示，美的集团排名为323位，相较于2017年排位上涨了127位。肖毅，这个带着黑框眼镜，脸圆憨厚，跟鲁尼极为神似也喜欢大家叫他Rooney的湖北小伙，从大学毕业加入美的，一干就是13年，他介绍：“从最初负责北美市场，到2014年开始负责欧洲市场，再到2017年开始负责整个洗衣机品类的海外市场，我一直专研于此，用匠心精神，为中国制造业服务。”

作为中国最大的民营家电企业，肖毅目前就职于美的集团下属洗衣机事业部海外市场总经理，负责东芝、美的等多个自有品牌和OEM的外销业务，很多大家耳熟能详的国际品牌幕后的生产甚至设计方实际都是由他带领的团队完成。全球化的今天，随着国内企业的能力越来越强，洗衣机行业越来越多地影响整个全球的消费趋势，当海外市场还在为wifi标准争论不休的时候，在中国市场小天鹅物联网接入的洗衣机已经占销量的70%以上，比佛利的双子系列、小天鹅的自动投放系列、冷水洗系列、无刷变频系列也都代表了市场的领先水平。

“对于海外市场，洗衣机行业面临一系列的挑战。要想做大做强，除了利用好美的本身的规模优势、工业自动化优势和管理优势之外，全球化人才和国际化团队建设是目前我们最大的挑战”，他坦言。与此同时，部分国家的贸易保护主义、反全球化方向，都在逐步提高贸易门槛，存在很多不确定因素。但正是因为有这些挑战，也更加坚定了他们走出去、建立品牌的决心。他分享：“作为中国洗衣机出口量第一的企业，我们除了要与来自东欧土耳其、欧洲本土、东南亚等地的制造商竞争外，近几年也在积极地走出去设厂、设立分公司及代理处，深化‘产品领先、效率驱动、全球经营’的集团经营理念。”

他说：“开学模块最深刻的是参观交大校史馆，从创办的不易、人才的培养到发光发热、办学的高潮迭起到人才反哺国家社会，交大的发展史充满了对真理、科学和知识的追求，也从一个侧面看到中华民族前进的动力之源在于教育，交大乃国之栋梁摇篮也。希望通过未来两年EMBA课程所学，武装我下一个10年，为中国制造贡献自己的力量！”

周光文：医学博导，再攀高峰

2018级3班  上海交通大学附属第六人民医院主任医师、博导、教授

作为上海交通大学附属第六人民医院的主任医师和交大医学院的博士生导师，周光文从事临床工作二十余载，每天游走在血与肉的夹缝中，他更清楚生命的内涵，也更懂得学习的宝贵。随着互联网技术的更新迭代及人工智能的兴起，周光文愈发觉得仅凭一己之力，救治的患者相当有限。

互联网就像一对翅膀，在促使其蜕变的同时，也提高了转型升级的速度。相较医疗行业而言，由于其极强的专业性和对医护人员极高的责任心要求，使其与互联网的融合显得更为谨慎和不易，但周光文认为，“这种改变和推进是势在必行的，无论是基于人民群众的需求还是国家政策的引导，借助互联网和人工智能，实现医疗服务和健康管理的规范化和均质化是当下关键所在。”

当互联网和人工智能医疗成为一种新的业态，它对传统的诸多模式都提出了新的机会和挑战。周光文回忆，他从2010年开始参与上海市肝病研究中心的慢性肝病管理工作以来，逐步触及到全球慢性管理的精髓—互联网和人工智能相结合的领域，凭借着敏锐的洞察力和团队8年多的辛勤耕耘，通过互联网将规范化培训、职后继续教育、分级诊疗制度、医联体和远程会诊系统整合，而这些智能体系的构筑，又将反过来保障有效的医保资源的利用，从而产生更大的社会效益。

“上海市肝病研究中心将慢性肝病管理、糖尿病和高血压等后台进行了整合，可有效管理这些慢性疾病的患者，并可一定程度上实现人工辅助诊断，并及时提供治疗，同时将当时患者状况回馈给他的签约医生，让签约医生确定是否要入上一级的医疗机构得到更完善的诊治。“基于此，周光文和他的团队建立了初步的经济数学模型，经测算，预计5年后将使100万人口规模的城镇医疗诊治费用下降27%。

我们在专业的高山上努力攀登，抬头仰望云雾中若隐若现的山峰，如果我们不看脚下的路，那前途漫漫只会越来越崎岖。正是抱着这样的求学心态，周光文报考了交大安泰EMBA。“交大交大，越交越大。”对于这句口口相传的口号，周光文有自己的体悟，“交大的学生必将与苍生交集，随着岁月增长和阅历丰富，人生也随之越精彩。”入学的这些日子里，他仿佛又回到了大学刚毕业时的那种青春涌动和不忘初心的澎湃，他期待着在交大安泰的平台上给予自我审问、慎思和明辨的源泉。

费菲：爱学习 爱思考 爱折腾

2018级4班  复星量富征信管理公司联席总经理

从同济大学计算机系本硕毕业后，费菲在IBM 全球咨询服务部从事咨询和项目管理工作10余年，参与了电信、房地产、电子零售、医药等诸多行业的项目；随后，她进入平安集团负责战略咨询，经历过平安大数据平台、综合金融门店规划、移动互联网金融平台规划等大型项目。她自我评价“爱折腾”：“作为工科女生，我比较理智，爱思考，爱计划，爱操心，爱折腾。”

2016年初，费菲来到新成立的复星的全资子公司量富征信从事管理工作，主要负责战略、产品、研发、运营、政府关系等工作。量富征信主要聚焦大数据风控服务，15年12月获得央行企业征信备案，融合复星集团内外各类数据，采用国内外领先的建模技术，为大型金融机构、大型制造业、政府部门的提供量化风控服务。对于行业的发展，她认识到：“我所在的行业经历了巨大的变革。传统的征信或者评级是相对比较主观和重人力的业务，从13年开始，大数据的颠覆使得行业模式发生了很大的变化，利用大数据、云计算、AI对企业和个人进行实时评价成为了可能，大大提高了这个行业的效率，同时也改变了很多其他的行业业务模式。但同时由于监管政策的不确定性和法律法规的不健全性又使得这个行业鱼龙混杂、泥沙俱下。如何在这种情况下摸索出量富的战略和产品，形成自己的壁垒是目前我最主要的工作。”

从咨询顾问到管理者的角色转变使得之前的知识框架不能完全符合新的要求。因此，费菲希望进行系统性学习，能在战略、管理能力、财务知识、投融资、商务谈判，特别是格局眼光方面有所提升。她认为：“交大安泰EMBA无论从国际排名，圈内口碑，课程选择，同学老师资源等方面都完全符合我的期待。”

四月以来的开学模块让费菲对安泰EMBA有了全新的认识——孟宪宗教授的开学第一课令人醍醐灌顶，女性领导力论坛温馨而富于启迪。“但最令我没想到的是，安泰EMBA不止可以启迪心智，还特别强调全面发展。在戈壁挑战赛的影响下，从来不跑步的我也开始慢慢从2KM， 到现在可以一下子跑上6KM, 身体素质明显改善很多。大学的时候我是学校的健美操队队长，拿过两届上海市冠军，也获得过NIKE小姐，但是毕业以后就没有时间再继续这个爱好，特别感谢领琇汇的悦舞社，让我又重拾旧日兴趣。”

这些美好的开始，让费菲感到找到了一群志同道合的同学老师，发现了更好的自己，对未来更加期待起来。

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