6月22日，我们又迎来了新一批社会精英，企业高层管理人员占到85.28%，研究生学历及以上占到15.11%，国家千人计划2名。与交大安泰EMBA 2014年推出“创新+、金融+、互联网+”三大模块相对应，学生行业结构亦出现了新的趋势，金融投资服务业比例上升，占15.79%；互联网行业占12.56%，比例持续提升，以技术驱动为主导的创新性、工业4.0生产制造业同比上扬。值得一提的是，本届新生突破了以往男士“垄断”的现象，女性学生比例高达31.38%，女性创业者与管理者比例提升。

俗话说，有人的地方就有江湖，就有故事，就有……

一个人走，走的快；一群人走，走的远。未见其人，先看看各位侠客的传说，也是极好的，或许，还有很多你不知道的故事呢？

开学三日，相信你已与拓展队和班级的同学们逐渐熟悉起来，小编现在要告诉你的，一定会帮助你更加了解你的新同学们。

梦想没有终点，成功永无止境

陆暾峰  浙江牧高笛户外用品有限公司  总经理

常说人生在世，身体或灵魂总要有一个在路上。陆暾峰从事的行业就是为旅行者打造伴随其走向远方的最佳伴侣。他创立的浙江牧高笛户外用品有限公司，从事露营帐篷的研发、生产及外销，并在境内外开设制造基地。可以说牧高笛是随着中国的户外的发展而发展起来。十几年来中国的户外产业从当时的边缘产业，逐步变成体育产业中的不可缺少的重要组成部分，户外已经成为目前最具想象力及无限市场前景的产业。

在这个蓬勃发展的市场中，牧高笛的目标一直很清晰，就是打造“户外生活化”的概念，即优质生活的户外概念。扎扎实实地做好牧高笛本身的产品，并全面进行公司自主户外品牌的运作，产品涉及户外鞋服、帐篷背包等几百种产品，目前在全国各地开设专卖店。

国外品牌大举进入中国，国内品牌为抢占市场进行无序化竞争，渠道成本的增加，运动品牌纷纷介入户外领域等等对行业构成了诸多挑战。这时选择进入交大安泰EMBA就读，既是梦圆交大：作为地处国际大都市及商业金融经济中心的上海交通大学是他从小梦寐以求的高等学府，也是通过不断学习以应对未来的挑战。

“知停而行”是陆暾峰的座右铭，在前行中懂得修整、总结、不断学习调整的人，才能更好的前行。梦想没有终点而成功永无止境，让心灵停一停，让脚步慢一慢，于是重回校园重拾宁静，给自己一段自省的时光，只为重燃激情。

学习的马拉松没有终点

杨彬  上海太平洋房屋服务有限公司  总经理

一头乌黑靓丽的长发，与杨彬干练、沉稳的气场相辅相成。对于交大，杨彬可谓亲切。从卓越领导力二期班学员一路走来，她被交大良好学风和治学严谨深深感染。在这里没有企业老总，没有外企高管，大家都是同学。班主任对每一个学员都一视同仁、严格要求；而每一位同学都愿意分享、相互学习。能从卓越班走进交大安泰EMBA的课堂，“务实”二字是她与交大最大的契合。

与国外的同业相比，国内的房产经纪行业实际上还处于初步发展阶段。但无论从市场需求体量，还是从促进产业调整而言，房产经纪行业正逐步迎来更广阔的发展空间。但同时，也面临更多的机遇与挑战。近两年，太平洋房屋走入快速上升期，增长至10000余名员工、400余家直营分店。这个过程中，规模扩张暴露出的管理问题、运营的效率需要加速提升、关键节点上如何做决策，成为考验这个正处在“青春期”急速成长、日益壮大的企业最大的问题。公司就好比一艘船，船的航向需要好的舵手，作为这家企业的掌舵者，杨彬深感肩上的责任重大。此时，进一步提升自己的管理认知、探讨更多的管理经验就成为她最迫切的需求。

在杨彬入学时她其实有过忧虑，进入管理岗位多年，她已经习惯了现有的环境和团队。但是通过三天的《团队建设与沟通》课程，让她明白：重视沟通才能促进团队合作，而团队合作才能使集体的力量发挥到最大。当大家通力合作下完成一个任务目标时，又反过来作用到团队中，增强了合作和信任，一个良好的团队应当如此正循环。她深感：一个人的力量永远有限，但只要能充分调动和发挥团队中每一个成员的力量，并且让大家力量的方向一致，结果一定会更快更好！

40年的人生经历让杨彬体会到，人生就是一场马拉松，我们在马拉松中修行自身。对于即将开始的交大求学生涯，她把它当做新的起点，学习的马拉松没有终点。“为什么选择交大安泰EMBA？”发自内心的思考和决定，一旦决定，唯有坚定！

不要一直往前跑，也给自己一点时间沉淀

金奕  浙江天猫技术有限公司  阿里旅行门票事业部总经理

看到她的名字，不禁浮现出“神采奕奕”四字，而这诚如她给人的感觉一样。她在阿里多年，经历了淘宝天猫的快消品行业，现在进入旅游这个新的市场。她认为，当下，旅游已经不再是简单的一种消费，而越来越成为一种生活方式。如何打破传统的旅行模式，开拓在线旅行方式，将内容和销售融合，提供高品质、个性化的旅行模式，是她目前面临的挑战，但同时这也是一种机遇，她坦然应战，“相信互联网+的基础上的旅游行业，可以有新的突破点。”

颠覆式的创新，一直是互联网行业保持活力的基础。在传统的景区、度假区、酒店、大交通等配套设施下，重新构建搭配方式，整合更多的社会化资源，结合互联网的大数据，对人群进行画像和精准推荐，才符合当下对旅行生活方式的新定义。

金奕在互联网行业工作十多年，适应了快速变化和迭代，在忙忙碌碌中充实地工作和生活。她明白，在任何时候都不能只是一味的往前跑，需要给自己一些停下来的时间，做系统性的自我升级。之所以选择安泰EMBA，是因为看到了安泰在“百年交大”的沉淀下，快速和市场接轨的创新能力，能让她在接受体系化的管理理念的同时，也能有务实的项目实践机会。“希望听到授课教授深层次的商业分析和见解，了解更多的行业，拓宽自己的视野，谋求更多的商业合作机会，也希望能收获更多的同窗友谊。”

世上有很多路，我选择了通向未来的一条

李扬  优尼康科技有限公司  总经理（创新创业新锐）

2012年底，李扬创立了优尼康科技有限公司，从事进口高精度测量设备的代理销售，目前已经开始自主研发系统及整合设备。在精密测量领域，国外的设备占据垄断地位，中国以前主要生产低价产品，而低价导致的低利润，使得企业在工艺管理和品质控制上无法投入更多的资金。他深刻意识到，随着中国劳动力人口红利下降，及新兴经济体的竞争，中国的产品在价格上已经没有优势，转型是唯一选择。

同时，他也深知，不能单纯的模仿国外先进设备，而是在现有技术基础上进行创新。“美国，德国，日本都经历过模仿与创新的阶段，但单纯模仿所带来的必定是边际效益递减，这样又会进入低利润低品质的恶性循环。”在研究了国内企业的需求后，他决定对现有技术创新升级和整合，解决用户的棘手问题。

“我们正处于一个知识和技术爆炸的好时代，任何人都能利用全球的资源进行创新，而学习则能让我们懂得如何更好的利用这些资源。”这是他选择安泰的初心，亦是他“阴差阳错”一路走来的沉淀与回归，“大学报了最喜欢的生物学，结果被分到电子系，但或许就是这些不确定性，让我积累了很多宝贵的经验和财富，让我直面生活的磨练，并始终坚持砥砺前行。”

人生苦修，处处都是风景

张红  新锐营（上海）企业发展有限公司  董事总经理

凡事走心，才有收获，参加工作20多年，张红前后两次创业，她将每段创业生涯称作“一段陌生而别致的风景”，人生苦修，她选择了，也喜欢着。

1993年，张红开始创业，成为中国工业自动化领域最早的系统集成商和产品运营商之一。回顾和展望，每个阶段持续地迭代和变迁，都充满了挑战和机遇。目前，她瞄准了“区块链”,以区块链技术从分布式互联网起步为基础的创业整合了传播、营销、售后等前端市场，直接针对销售业绩、客户数据，以利润中心为目标。张红认为，区块链将重构交易过程中的各个参与者的业态，尽管目前对大众还比较陌生，但相信不久的将来，会像空气一样与老百姓生活息息相关。借用权威人士的一句话：如果说，你没有赶上上一波的互联网革命大潮，那么，这次“区块链”革命，你不应该再错过。

思想和技术是推动进步的主力因素，事物的形式和表征可以变化，但内核是稳定的，无论何时何地，作为企业的领导人都要时刻面对观念的洗礼，接受现实的重构，开拓未来的视野和创业的格局。

经常自觉和交大有着不解之缘的张红，已在交大进修过数次。一次次的经历中，很多老师，很多校友，很多同学都曾经带来感动，亲如家人，回顾这些年在交大的学习，最难割舍的，就是这份感情。

在这个人人只关心回报的时代，大学是精彩的，它会带你走进一个自由自主的世界。在繁忙的工作中静下心来，回溯过去，看见现在，参与未来，再出发时，更加地精神饱满，意气风发，全情投入，不负两年的光阴，努力学习，让自己的生活更有意义。

传承交大百廿创新基因，从优秀到卓越

阴磊   戴尔采购（厦门）有限公司上海分公司  采购总监 

在20多年的外企生涯中，阴磊的工作充满着“快”这个关键词：快节奏、快效率、快决策。当忙完一天的工作，静心回想起来，阴磊总觉得自己应该“慢”一点：继续不断地学习新知识，拓展知识面，提升自己综合能力。他分享：“于是在2016的春天，我毅然决定是时候去实现梦想了。英国《金融时报》的2015年全球EMBA排名，交大安泰EMBA作为全球排名第十，亚洲排名第一的商学院，让我印象的深刻，正是我所想要求学的高地：扎根本土，服务全球。”

今年也是上海交通大学120周年校庆。“传承与创新”就像交大， 120年深厚的文化底蕴、 浓郁的学术氛围。 而在此基础上，不断融汇新的知识，进行学术理论创新，与时共进。可是在这个“颠覆”的社会，在许多新的领域，我们并没有历史可以传承，没有先例可以参考，比如互联网+， 又如每天我们生活中用到的滴滴、 UBER等， 颠覆了传统的出租车行业。要想成为这个时代的领导者， 阴磊希望通过在交大的学习，吸取百廿交大的积淀养分，培养出自己敏锐的前瞻力、洞察力，捕获商业先机。

在他所处的电脑行业， 也正在经历着社会的转型阵痛。当笔记本和台式机的销量下跌，行业中的整合拆分随处可见：惠普拆分成两家公司； 联想收购摩托罗拉手机，借此希望拓展移动通信业务；戴尔私有化，收购EMC等等。身为戴尔员工，他非常看好戴尔的整合行动。

在三天两晚脑体并用的《团队建设与沟通拓展》课程中，在随后《商战模拟》课堂上与气氛热烈的讨论室里， 他深感有太多的内容需要慢慢回味，也有太多张同学的笑脸需要牢记。他说： “ 漫步在具有120年浓厚历史氛围，名人辈出的交大校园，我难掩内心的激动。百战归来再读书，希望通过即将开始的两年学习生活， 学习到最先进的知识理论， 结识各位优秀的新同学，怀着同样的创新目标，开启人生旅程中崭新的一页，打造一个从优秀到卓越的自己！”

当激情与机会相遇

戴秀琴  上海溢银股权投资基金管理有限公司  董事长 2006年春天，央视一档电视真人秀节目“赢在中国”点燃了中华大地的创业激情。看着马云、柳传志等著名企业家从幕后走到台前指点新人，每个新人站在台上畅谈自己的项目，这种努力创造自己人生的精神激励和鼓舞着当时刚过而立之年的戴秀琴。激情之下，她离开熟悉的岗位，开启了创业生涯。

这些年来，戴秀琴一直围绕着基础设施行业来做投资。从政府投资四万亿拉动经济增长大量投资建设基础设施行业，到今天国家财税体制改革推行供给侧改革引入PPP模式，让资金和需求来促进行业健康有序的发展，戴秀琴认为，投向基础建设的产业基金正好是第二个P（Private）社会资本的代表。它在国家推行PPP模式中是不可或缺的角色，基建行业的产业基金将迎来前所未有的发展机遇。

起初，公司只能在陆家嘴花旗银行三楼租下一间极其狭小的办公室，如今公司管理资产的规模不断扩大，问题也随之而来。在创业的这些年里，与团队成员之间因为薪酬体制发生冲突，导致团队核心人员离职的经历，一直是戴秀琴心中之痛。她知道，公司需要更为专业的管理，然而这些年在金融领域高强度的工作压力下，她心态变得浮躁了起来，渐渐地已不能静下心来独立地思考，有时遇到问题也不能很稳妥地处理。有一个声音不停地告诉她，要静下心来学习一下新的管理理念。

“来到交大安泰EMBA，我希望能从这里再出发，学习新的管理理念，与来自各行业的菁英们一起探讨。让自己也静下心来思考未来十年的自己，重新唤起激情，再出发。”

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