创新人才该如何培养？创新精神该如何培育？2015年10月31日下午，IBLAC企业家走进上海交通大学，聚焦“创新人才”与“创新精神”，旨在构建企业家与高校师生互动交流的平台，在创新氛围中实现校企之间的良性互动，激发更多创新智慧与实践。 

一起来看看大佬们如何支招？

1  IBLAC企业家的创新谏言

普华永道全球主席戴瑞礼:

上海需要充满激情的毕业生和拥有跨国公司经验的人才。这样的人越多，初创公司的数量也将越多，那么上海城市发展成功的机率也将越大。

安永全球主席兼首席执行官马克•温伯格：

创新有时候看起来很随意，但实际上，创新需要以系统的、全面的手段构建出一个环境来滋养。创新需要很多元素来成就，还需要在一整个有利的生态环境中才能茁壮。

ABB集团总裁兼首席执行官史毕福博士：

创建吸引人才和思想的城市，用创新提升生产效率。

贝卡尔特集团董事长狄镐夫：

秉承“同心同行卓越共赢”的核心理念，贝卡尔特持续为全球客户创造卓越价值，致力成为钢丝产品及解决方案的首选供应商。

赢创工业集团董事长英凯师：

我们深信一家要成为创新引领的公司也必须引领创新。创新靠的是人，而不是流程、项目或是机器。创造力、勇气和团队精神是创新成功的关键。

美国国际集团总裁暨首席执行官韩沛德：

创新能帮助我们改进决策和改变社会。

蒂森克虏伯集团董事会主席海里希•赫辛根：

促进自主创新和制度创新 – 建立与企业之间以及政策，学术和产业之间的新型跨界合作。

2 EMBA学生的创新灼见

张毅伟（2003春2班）：创新是EMBA学生的必然使命

EMBA学生对于创新的体悟，比一般人理解地更为深刻。创新是EMBA学生必然的使命，通过学习，形成我们创新的基因，从而将企业纳入创新轨道。交大安泰EMBA的“公司赢利模式大赛”、“互联网+训练营”，这些活动都在启发我们如何去创新，如何去转型。始于2003年的“公司赢利模式大赛”是交大安泰EMBA最早的企业创新教学元素，这也是交大安泰EMBA项目在中国本土化领先的开始。

创新需要吸纳一定的鼓励机制，学校可以建立相应的渠道，如“创新引擎”的发布，让那些埋头于创业的学生可以通过交大的平台，构建更为完整的体系；如“创新或转型企业的私董会定制”，通过闭门会议的方式，让“残喘”于企业的问题得到有效解决与根除。我坚信创新的时代造就交大安泰EMBA，同时也造就了交大安泰EMBA的企业家学员们。

刘江贤（2011秋1班）：如何做好“学校+”，创新灵魂的安放殿堂

今年主题聚焦创新，其实创新人才和创新精神的主题和交大的学科精神结合起来，背后是务实在支撑。翻开“上海市市长咨询会议”的历史，从创办到发展至今，27年来，本身就是突破和创新。市长咨询会议是个平台，交大闵行校区4700亩校园和徐汇校区的355亩校区也同样是可以为上海发展，擎智倾力的平台。在今天这个活动上市长和校长都在考虑一件事，这绝对是一种创举；这是一个开放、共享的时代，这也是市长咨询会议走进校园的具体内涵所在。

其次，交大安泰新推“创新+、金融+、互联网+”课程，这说明交大（安泰）一直在考虑如何做好“学校+”，如何做好学校的担当，在中国经济发展到当下的关口时，学校可以给的不仅仅局限在知识、智慧，某种程度上，她是“创新灵魂安放的殿堂”，当你的灵魂累了、困了的时候，请来这里吧。

程亮（2015春1班）：重要的是学习如何去学习

上海交通大学是我本科的母校，也是目前我攻读EMBA的学府，创新一直是交大人的DNA，从发明中文打字机的周厚坤(1911届)，到今天互联网时代的携程网、百姓网和触宝科技等，交大人的创新与时俱进从未止步。在大众创业万众创新的今天，IBLAC论坛选择了交大的同时也赋予了交大人新的使命。

上海正在打造全球科创中心，对于创新提出了更高的要求，诚如此次论坛中安永的全球主席兼CEO 马克.温伯格先生所说，“重要的是学习如何去学习”。此次IBLAC论坛带给我们的绝不仅仅是关于创新课题的思想火花的碰撞，而更多的是对于如何更好的去创新的思考。