在短信里约访张仓，他回答得非常简洁，不免让人产生距离感。然而，见面时才发现他是一个非常随和的人。在紧张而激烈的《商战模拟》课程中，中午的吃饭时间是最为奢侈的，然而身为南京圣和药业股份有限公司副总经理的张仓大度地放弃了午餐时间配合采访工作，并且贴心地安慰说：“我经常中午不吃饭，就当减肥”。

百战归来再读书

张仓出生于1969年，积极进取的他12年前便读过EMBA。“像我这样二次来读EMBA的可能不多，历经十多年后，我越发觉得管理知识的不够用，因此再回到专业的学校系统地学习管理知识非常必要。”年过不惑之龄的他坦言此次选择再学习，别有一番滋味在心头。内心既有喜悦又有期待，喜悦的是能进入历经百年沧桑横跨三个世纪的上海交大，再度重温校园生活。期待的是站在求学的新起点上，能够把握思考总结、拓宽视野的机会，找到人生征途的导航灯。

1991年从中国药科大学毕业后的张仓，第一份工作是在中国农科院上海寄生虫病研究所从事研究工作。这是一个注定需要不断学习的行业，即便在研究所工作5年之后，张仓决定和几位朋友一起创业，他分管的仍然是需要持续学习的研发版块。

时至今日，创业已经进入第18个年头，近二十年的时间里，公司也经历过一些风风雨雨，但张仓始终坚持与公司一起成长，公司也由创办时的20多人团队发展到拥有1000多人的团队，并形成了以“产品创新性强、市场前景广、候选药物储备多”为特色的核心竞争力。

百尺竿头放步行

企业不断的发展，促使张仓不敢停止学习的脚步，特别是当公司在人才管理方面遇到挑战之后，他愈发地感觉到，“企业越来越大，管理也应该科学化，我希望通过在交大安泰EMBA的专业管理知识的学习，以及与其他同学的交流和分享，能系统地提升自己的管理水平，防止自己的工作形成思维定式。”

据工信部数据显示，圣和药业在2011年已经进入了全国制药工业企业百强行列，获创新型企业品牌排名第8名。企业同时被省市科技部门认定为“南京市高新技术企业”和“江苏省高新技术企业”，曾承担“十二五重大专项”等数十项项目。2009年，在张仓的带领下，重点创新药品——1类创新药左奥硝唑成功上市。然而，正是在这些成绩的背后，坚持学习的张仓感到有些迷茫，“随着企业的成长，事情越来越多，也越来越复杂，如何将疲于应付化解为高效应对？”张仓一直在思考。

事实上，在公司发展过程中曾经有过的人事变动也让他思考良多。“一件看似微不足道的小事，如果没有科学而合理的处理方法，或许会给公司的持续增长带来阻碍。”张仓认为，企业发展到一定程度，高管们必须要静下心来去想一想未来该怎么走。或许，正如交大安泰EMBA所提倡的——静下来，比一直追赶更重要。停顿不是停止，而是为了积蓄能量再一次进发。

和优秀的人在一起更优秀

张仓生性乐观，他的人生理念是“遇事始终保持快乐，解决问题的方法总比困难多。”这一点也体现在他明明饿肚子接受采访时还能笑言“刚好减肥”。谈及开学模块的课程设置，张仓说自己收获非常多。事实上，他不仅在公司里参加过很多次拓展，同时也带领团队参加过，然而，这一次与同学拓展的“平等感”让他印象最为深刻。从初始时的陌生，到结束时的融洽，这种纯真的同学友情无法言喻，只有经历过的人才懂。

向老师学习，向身边的同学学习。在随后的商战模拟课程中，张仓发现同组、同班的同学都很聪明，“和优秀的人在一起才会让自己更优秀。”谈及当初的选择，张仓感慨进入交大有些误打误撞，“当初选择时曾经考虑过上海的三所学校，交大是其中之一，但主要目标却是另一所学校。然而咨询在那所学校读书的朋友后，朋友却强烈推荐我来交大，说交大的课程更务实。”这既可以看作是一种缘份，更可以看作是交大长期以来坚持课程内涵建设的水到渠成。

对于未来，同样务实的张仓认为这次重返课堂，自己一定会像开学典礼时余明阳教授所说的那样，以空杯的心态，对工作和人生进行一次系统地梳理，站在更新的起点，通过系统化学习，带领自己的思维向更广的方向发展。