法国文学家托马斯·布朗曾说：“你无法延长生命的长度，却可以把握它的宽度；无法预知生命的外延，却可以丰富它的内涵；无法把握生命的量，却可以提升它的质。”交大安泰EMBA2014春季班新生、全球十大制药企业之一——罗氏制药上海区运营副总监李蕙就是这样不甘于平凡的人，她说：“人活在这个世界上需要不断地挑战。我希望自己能在‘火线’上尝试新鲜的事物，以丰富自己的人生。”

两年后的收获将超出预期

“我们应该算女生成员最多的拓展小组。也许我们整体实力不算最强的，但是队员之间的高度配合，让我们能迅速达成意见的统一，并取得成功。这一点在实际工作的团队建设中也是十分重要的。”李蕙激动地介绍到。拓展模块中她所在的“火箭队”以1139次击球数，在“鼓动人心”的环节中打破了3年来的EMBA最高纪录，离历史最好成绩只差不到20次击球数。

李蕙坦言：“最初我认为EMBA就是对品牌的管理，进一步了解之后才发现领导力的重要性。随着现在我职能范围地不断扩大，领导力是我急需要补上的一课。”而交大安泰EMBA以培养领导力为主线，围绕领导力的识别、生成、拓展、巩固、反思和应用设置课程，全面系统构建领导者所需要的知识体系、能力体系和素质体系，切实提高学员发现问题、分析问题和解决问题的能力，这一切都跟李蕙所需不谋而合。

“我相信，两年之后我的收获会超出我的预期”，她说。作为有着百年底蕴的大学，李蕙认为交大在招收学员的时候更注重学员的素质，更注重学校能给学生带来什么，而不是反其道而行之。所以在开学模块之后，她深感到交大安泰经管学院院长助理、EMBA项目主任任建标在学前教育时所言，“在交大学习，不仅能收获知识，更重要的是在思想道德的层面上，做一个‘有德’的领导者。”

在“火线”上不断尝试新事物

1993年大学本科毕业，李蕙有不少机会在医院的辅助科室工作，但她态度坚决地选择了第一线的临床科室。在之后的6年时间内，她攻读完耳鼻喉专业的硕士、博士，并在此期间担任上海眼耳鼻喉科医院的临床医生。“对于我而言，人活在这个世界上需要不断地挑战。我希望自己能在‘火线’上尝试新鲜的事物，以丰富自己的人生。”

也许正是有着这一股冲劲儿，医院流程化的工作状态让李蕙有了转行的念头。1999年博士毕业后，她选择放弃医院安定的工作，来到药厂。“从甲方到乙方，我收获得更多。”从产品经理，到咨询顾问，再到企业运营，她在各个职能部门中转换角色，持续锻炼着自己各方面的能力，也是为了满足自己那颗永不安分地求变、求新之心。

“我的性格也改变了很多。以前在医院也许总会有一种甲方姿态，显得与人有距离。但是到企业，特别是外企，我学会了更多地去关心别人的感受。现在的我更注重与人的沟通。”确实，在拓展模块同学们休息的间隙，总能见到李蕙主动为大家递水，在各个小细节上主动去关心身边的人。

一个爱好用1万小时去努力

“曾经有人说，一个爱好要用1万个小时的努力才能有所收获。那么我对桥牌，可以说已经有所参悟了”，她说。从高中时期就开始接触桥牌的李蕙，在90年代曾代表上海市桥牌女队拿到过全国第五的好成绩。后来由于工作繁忙，她退出了市女队。2003年，随着工作步入正轨，她也有时间再次拾起心爱的桥牌，并拿到全国第三的优异成绩。现在，作为吉林省桥牌女队的外援，去年她与团队也拿到了全国第五的成绩。

她用三个词总结了桥牌的所学所获：逻辑、沟通、包容。首先，逻辑思维在桥牌中起着关键的作用，一个牌手如果没有很强的逻辑思维能力，不善于运用归纳、综合的辨证思维方法，那么他永远也成不了一名高手。其次，桥牌不是一个人的运动，一定要与搭档之间有充分的合作与沟通。最后，既然有搭档，就避免不了争论。李蕙认为，一定要学会包容别人的错误，因为你的想法不能完全左右他人。一旦出现错误，绝不能冷嘲热讽，一味指责，而是应该与搭档一起吸取经验教训共同提高。

面对未来，“喜新厌旧”的李蕙觉得如若有机会，她希望自己再去销售部门体验，增加销售管理的经验。她说：“我希望自己能有更大的提升，去碰触更高的天空。”