“饮水思源，爱国荣校。珠峰南北皆可登顶，人生之路亦无绝对好坏。只要目标清晰，朝向正确。立足脚下，奔跑出发，路路皆可抵达罗马。”这是参加完开学模块后，2014春EMBA新生、国药控股焦作有限公司总经理李继刚的感悟。确实，一路走来李继刚一直清楚自己人生目标与内在驱动力是什么。他说：“只有知道你自己想要什么，你才不会迷茫，才不会忘记你最初出发的原因。”

把经验孤岛连成知识大网

“从事管理这么多年，很多经验都是分散的。读EMBA就是想通过教授系统化地教学，把过往一个个分散的经验孤岛串联起来，从而形成一张知识的大网”，李继刚坦言。对于处在事业稳定期的他，冲破“天花板”除了需要机会，更多的是准备。他目标明确，“读书是不能忽略的‘加油站’，也是突破瓶颈最好的方法。”

在选择读交大之初，其实李继刚更倾向于专门的商学院教育。但是随着自己地主动了解，加之朋友的介绍，他逐渐意识到在一个综合性大学，特别是像交大这样一个拥有百年历史的学校进行EMBA学习，让自己无论视野拓展，还是知识获取，都会有很大的提升。

“通过开学模块，我认为这样的选择是正确的，现在的我将学习放在第一的位置。”作为国企的老总，李继刚注意到民企同学身上的活力与优势。“来到交大，与不同体制内的同学交流，让我对待问题有了不同的视角，看到了另外一种美丽的风景，改变了固有的思维模式。民企高效的特征充分体现在他们领导人身上，通过与这些同学沟通也能让我不断地学习与进步。”

临危受命，妙手回春

目前，国药控股焦作有限公司在整个河南板块中处于中上的发展水平。但是4年前，李继刚初到这个公司的时候，面临的却是一家濒临破产的企业。“我第一次跟员工见面是在市政府的办公室。当时企业停止经营，员工不断上访，可以说是临危受命。集团领导也下了死命令，2011年还是处于这样的状态就关闭我们公司。”

作为一个完美主义者，李继刚认为既然承担了一份责任，就要尽力做到最好。他做的第一件事情就是稳定人心，不管企业是否还在经营，员工的安置费、工资、福利全部照常发放，解决他们的后顾之忧。其次，他身先士卒，带着队伍开辟市场、拓展业务，将停滞多年的经营盘活了起来。同时，他与政府、集团做了大量沟通工作，得到了很多的支持。经过1年的努力，国药控股焦作有限公司在2011年当年就扭转了亏损。“我大部分的头发都是在焦作白掉的”，李继刚打趣说。

“上帝为你关上一扇门，必然会为你打开一扇窗。”虽然高考失利，让这个准“清华生”发挥失常。但是随着医药健康产业规模的急剧扩大，一片新的蓝海日渐清晰。“班主任帮我选择医药专业，‘歪打正着’让我一直能在这个充满机遇的行业中不断成长。”他表示，随着中国逐步进入老龄化，在去年国务院出台的关于促进健康服务业发展的若干意见中，明确将医药大健康作为一个国家的重点发展方向。配合国家的这一意见，康复中心、养老院也成为了公司发展的下一个重要领域。

活着才能做更多事情

作为一直在医药行业打拼的人，李继刚表示关注健康已经是自己潜移默化的习惯了。“人只有活着才能做更多的事情，实现更多的抱负”，他推荐散步作为日常锻炼的方法。只要有时间，他都会抽空来到离家不远的一个湖泊，绕湖散步或者快走5、6公里。他说：“散步也给我静心思考的时间。走得太快，就该让自己放慢脚步。”

“要么旅行，要么读书，身体和灵魂必须有一个在路上”是《罗马假日》的经典台词。对于李继刚而言，书是不能少读的，说走就走的旅行也是不可缺少的。在闲暇时间，李继刚十分热爱古代诗词，也经常自己赋诗，“也许我没有最严格地遵守音律，但是我表达的感情绝对是最真诚的。”医药专业丝毫没有阻碍他的浪漫细胞，看着朋友不断分享在戈壁上的照片，在今年商学院戈壁挑战赛结束后，他自己只身前往敦煌，感受“大漠孤烟直，长河落日圆”的戈壁景致。

对于未来，李继刚表示自己要在职业经理人的道路上飞得更高、走得更远。现代社会很浮躁，取得一定成绩后很容易在沿途的风景中迷失了方向。“我并不觉得职业经理人与创业者有过多的区别，主要在于个人的价值观。我全情投入在目前的工作中，对企业与员工负责，未来希望能在这个行业实现更大的超越。”