在硅谷，“独角兽”企业用来特指新一轮融资时估值超过10亿美元的初创公司。在全球创新浪潮下，一批小而新的初创企业，短时间内火速蹿红，深受资本青睐，它们被称为“独角兽”。然而从2016年初开始，对“独角兽”企业的唱衰络绎不绝，那些所谓的独角兽企业，更多的是昙花一现，未能持续成长。如何看待中国的“独角兽”企业呢？

为何说“独角兽”是

  互联网时代的产物？

最初，我们直接把硅谷“独角兽”的概念拿来使用，它们和硅谷有一些共同点：往往过去不为人所知，忽然冒出，有点像经济领域、企业领域的“网红”，得到的关注成倍增长，市值和行业地位忽然爆发出来。

根据行业的报告显示，全球78%的“独角兽”面向消费者领域，尤其是零售业和共享经济，如手工艺品电商Etsy、奢侈品电商Gilt、短租平台Airbnb等。另有不少从事企业科技基础设施或者垂直行业，如金融科技、医疗科技、清洁技术以及时下热门的物联网。现在已被谷歌收购的智能家居设备公司Nest、大疆科技以及无人驾驶汽车技术开发商JasperTechnologies，就是物联网领域的“独角兽”。而我们市场上耳熟能详的“独角兽”还包括小米科技、大众点评、今日头条等。

今天的小企业能火速蹿红，主要有两方面原因：

其一，互联网经济本身就有一种放大效应，无论是普通的事件还是人物，借助互联网，一下子就人尽皆知，消息被放大了。经济领域同样如此，一些借助互联网的商业模式、营销模式起来了。比如小米，在推出第一款产品之前，就借助互联网一下子放大自己的品牌形象，当时的消费者还没有享受到小米的产品，就已经知道小米了。这在前互联网时代是难以想象的。所以客观上，互联网平台确实更容易助推今天的“独角兽”企业。

其二，传统成熟的、规模较大的企业，每年有百分之十几的增长已经很好。但是现在的初创企业，一年内如果不增长50%，就会面临被别人干掉的危险。为了生存，为了得到投资界的青睐，现在的初创企业都会不断放大影响，迫使自己“超常规”增长，把力量和潜能快速释放出来，这种模式也更容易催生“独角兽”。

让一些传统企业看不懂的是，在互联网时代，许多初创企业都没有盈利模式，仅仅烧钱就能烧出影响力。这种“独角兽”的发展路径究竟合理吗？

我们不排除有些企业在快速烧钱的发展中，有能力弥补过去的不完善，最后杀出一条血路来。但从大多数企业发展路径来看：初创企业是使出了浑身解数，调动所有资源在拼命开拓市场和占有率。比如早期的滴滴、快滴，依靠补贴快速获取市场用户，烧钱得到了客户流量，而一旦占据了市场，风投就会火速关注，继续给钱让它烧，估值也在影响力中渐渐被抬高。

过去，初创企业多多少少都有过这样的发展阶段，即亏本也要扩大市场占有率。只是这个阶段可能比较短，因为它烧不起。但是在互联网时代，不盈利的时间段可以被拉得很长，只要你不断有概念，有故事，有眼球效应，吸引了客户和流量，即使没有盈利模式也能让风投一个接着一个来投。那风投为什么看中你呢？企业估值不断做高以后，有些风投是打算套现的。所以很多互联网公司至今没有盈利，却活得好好的。但即使如此，企业不盈利的时间也不可能被无限拉长。最终，要么还是找到一种收支平衡的模式，要么就是风投套现后，有后来者接盘，企业面临重组或变革。

如今的资本市场确实高度复杂，而且越来越灵活，给了初创企业很多机会。技术、产品一旦和资本结合，什么都有可能。我觉得其中的一大变化还不仅仅是资本的复杂性，而是经济的全球化。中国不少“独角兽”企业，都受到全球资本的青睐。

事实上，硅谷的“独角兽”基本套路也是一样，把企业估值做高，吸收风投。整个互联网行业多多少少都会有点泡沫，发展快速总会带出些泡沫，这点不必过于苛求。但是硅谷仍然有不少企业比较踏实，他们的孵化器也在认真做事。每个行业都会有一部分人靠概念炒作短期套利，也总会有一部分人想认真做些什么。然而我们与硅谷的不同之处在于：我们可能玩概念的企业更多点，做实事的少了点。这是我的担忧。

传统企业的人也常常会心有不平：我做得那么辛苦，而你们整天去给风投讲故事，玩虚的。凭什么呢？

互联网经济时代，人们的关注点和传统经济不太一样，盈利模式也不太一样，互联网甚至会颠覆一些传统经济学的理论。

比如诺贝尔经济学奖得主科斯提出的“科斯定理”，其中一个重要内容就是关于内部交易和外部交易：外部交易成本比较高，所以一家企业为了降低交易成本，其发展趋势是不断成立新的部门，最好从原料到成品，所有环节都在一个屋檐下完成；内部交易的模式节省了成本。

但互联网时代，一切都可能被颠覆。外部交易说不定比内部交易成本还要低。一家企业，如今只需要做产业链中最有价值、最擅长的一个部分，其他环节都能外包，或许更加省时省力省成本。

互联网时代一个特别明显的特点，是“迭代”特别快，动不动就冒出一只“独角兽”，靠一个技术和新颖的亮点，就能把其他人快速干掉。有人归纳出独角兽企业的特点：好的创业点子、出色的执行能力和良好的时机。只要具备这些条件，在当今互联网时代，独角兽企业就很容易冒出来。所以即便是BAT这些巨头仍然如履薄冰，生怕一不小心，失去一个机会就被甩得很远。

对待“独角兽”，我们也未必认为其都是搅局者，“独角兽”未必都是吹出来的，但也未必都前途无量。从本质上说，胸怀远大，脚踏实地，这种企业家精神和价值观在互联网时代依然没有改变，只不过具体实践时，企业的运作方式、经营模式就不一定非要如此了。我很赞同海尔的张瑞敏说的一句话：没有永远的企业，只有时代的企业。