对大多数普通人而言，读名校MBA是打开未来之门的绝佳路径。需求决定价值，因此国内MBA培训机构多如牛毛，形成激烈的红海。但有一个人却不仅可以在海中痛快的游泳，而且玩得气定神闲，顺风顺水。他就是博雅汇MBA创始人徐彦超。

2012年创业至今，徐彦超最令人惊叹的神来之笔，就是博雅汇团队中聚集了30多位北大、清华MBA的高材生，这是一般MBA培训机构没有的优势资源。此外，徐彦超首创了MBA申请的“1V1”差异化、定制化辅导模式，2017年还推出了国内第一款针对名校MBA申请的公益APP-“博雅汇MBA”，所有这一切，都透着前瞻和专业。

在公众场合，徐彦超喜欢穿衬衣西裤。这次采访也不例外。他高大微胖，脸上始终挂着真诚的微笑，鼻梁上再架一副金丝眼镜，语气温和逻辑清晰，一眼看去像和蔼的大学老师。然而谈起苦心经营的博雅汇，他却并不认为团队中的精英教师是核心竞争力。

他还表示，自己引以为豪的，不是很多人通过博雅汇考上了MBA，这仅仅是一个开始，不是他带给大家的最重要价值：“我更希望通过分享经验和思考，帮助大家明确自己未来的发展方向，不在MBA期间虚度年华。”可以看出，徐彦超是想传递价值，这种深层次的文化价值和理念，才是他要的核心竞争力。

人生的第一桶金

企业文化被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法，是直接影响企业核心竞争力的关键因素。但时光倒流到9年前，那时的徐彦超根本没有那么多想法。跟很多大学生一样，他的大学前两三年也是浑浑噩噩度过，直到大四才猛醒，时不我待，机会不会再来一次。本科毕业后第二年，他深思熟虑后报考了北大MBA，成了MBA班里最小的学生。“算一个缓冲，既可以提升自己，也可以做想做的事情。”缓冲什么呢?用他的话来说想创业，但是创业势必面临职业转折，很难回到原来的平台，MBA是充电，更是提高。

但无心插柳柳成荫。就是因为备考MBA，创业机遇却提前到来了。2011年MBA改革，提前面试取代了笔试，徐彦超面试获得了高分。欣喜之余他发现更多的人对面试很迷茫，一个念头电光石火闪过，面试MBA培训的创业想法诞生了。

理想很丰满，现实却很骨感。徐彦超兴冲冲地联合几个同学做起MBA培训，但很长一段时间入不敷出，加上有竞争对手掣肘，当初的合伙人一个个先后离去。在他即将入学时，更有人讲“干这个可能连学都入不了”，徐彦超不相信，他认为这是一个很正常的商业行为，如果商学院都不能接受这样的行为，那他也没必要读商学院。当然，事实证明入学是没有问题的，只不过不久以后，徐彦超就发现只剩下他一个人在孤零零地坚持了。

徐彦超有股子狠劲，认定了的事情，无论如何要坚持到底，弄出个结果。天道酬勤天遂人愿，入学第二年，他不仅赚回了自己交的所有学费，还有了20多万的流动资金，算得上人生的第一桶金。回忆起这段往事，徐彦超只说了一句话：“不是运气好，而是真的有需求。”

帮更多的人实现梦想

是的，真的有需求，而且需求还不小。徐彦超小时候曾经有过科学家的梦想，长大后发现梦想其实是现实中一个个小梦想累积而成的，比方说大学毕业读MBA，就是很多莘莘学子人生中一个小梦想，但因为主客观原因，要实现这个小梦想并不容易。尤其2011年以后北大清华等名校推行MBA面试，给不少人带来新的难题。“我的梦想就是帮更多的人实现梦想。”这句话可以说概括了博雅汇的理念精髓，也是博雅汇的核心文化理念。

由这个理念生发开来，徐彦超的博雅汇逐渐形成了独有的竞争力。集商学院老师、名校学长、备考专家于一体的在线教育“筑梦”平台，这符合徐彦超的初衷。如今这个初衷已经完成生根发芽阶段，进入高速增长期。博雅汇专注于MBA申请定制化咨询，凭借名校商学院面试官组成的师资队伍，教学特点鲜明，辅导直击要点，高度把握学生特质，对面试问题点把握准确，对考生短板提升很大。博雅汇在金融及IT领域尤其经验丰富，通过规划定制面试及通关方案，连续六年创行业顶尖高通过率，累计为超过12000名考生提供了MBA考前咨询，学员通过率超92%，面试通过率超90%，成功率在业内处于领先。

定制化量身塑造

什么叫定制化量身塑造?就是博雅汇首创的MBA申请“1V1”差异化、定制化辅导模式。在徐彦超看来，每个MBA备考生都有各自特点和需求，不能教学一刀切，因此博雅汇的所有服务都以1对1为主，这也对老师的能力、责任心提出了更高要求。

博雅汇的每一位老师都培养过近百的北大清华MBA考生，作为行业佼佼者，经验和能力不是问题，但他仍然要求每个老师沉下心来，要了解行业发展动态和商业模式，要从产业到行业，再到职业各个不同层面来帮助学生拓宽格局和事业，要引导考生梳理思想，对职业发展和人生目标做更合理规划。仅就这一点，一般的培训机构已经无法望博雅汇项背。

在个性化定制服务上，徐彦超是不遗余力的。为了达到深度量身定制，2017年博雅汇甚至花费二十万，研发和推出国内第一款针对名校MBA申请的公益APP平台——” 博雅汇MBA”，这款APP能够连接上下级校友、学校导师、招办老师、行业专家资源，形成实时的开放共享、共同创造的互动平台，对于考生帮助极大。“完全公益，不需要付费，全心全意为考生服务，博雅汇要做一件事就要做到极致!”徐彦超说着，眼眸里闪着光芒。

“野心勃勃”的想法

“从技术操作层面来讲，你说老师是博雅汇的核心竞争力也不为过。”话题回到开头，徐彦超一笑。但徐彦超的志向不仅于此。2018年是博雅汇创立的第七个年头，MBA培训已达到数百万体量，走到这个阶段，一些“野心勃勃”的想法又产生了。目前博雅汇的业务继续深入延展，已经拓展到了职业规划、企业咨询等方向。

“这是我的新方向吧，但核心仍然是教育领域。”雄心壮志的他，想让博雅汇在教育领域精耕细作，再用一个五年，变成行业知名企业。“比如新东方这样百亿市值的公司，单独做百亿不容易，那么拆成两部分呢，两个伍拾亿?”把一百亿拆成两块来运作，意味着每一块难度相对降低，但总量还是一百亿。于是徐彦超又拓展来另一个方向，成立“考哪儿”，为高三的优秀学子提供一个出国渠道，对接国外名校合作。

徐彦超表示，“考哪儿”这一块业务相比MBA培训虽然服务内容不同，但定位都是中高端，服务也必须是中高端。对于如何对接国外名校，如何长袖善舞整合资源，徐彦超认为万变不离其宗，立足点还是量身定制，就像博雅汇的MBA培训业务，发展至今已与全国超过32所高校建立合作关系，无论学校政策解读、招生思路分析还是个人形象塑造都积累了大量经验，而全真实战模拟又让服务进一步升华，配合很有特色的移动端线上线下同步沟通实时服务，为考生顺利通过名校MBA申做足了功课。

“创业的念头早就有，但没想到是做教育。”时至今日，徐彦超回忆起往事依旧感慨万端。当初读北大光华MBA，一个重要原因就是创业，这些年一路走来，徐彦超对于创业的认识愈加深刻。“创业是一种修行，”他陷入回忆。今天的成就并不容易，当其他人都放弃时，他选择了坚持;当第一桶金翩然而至时，他想到的是扩大规模;当MBA培训业务如日中天时，他想到的是拓展新方向。“其实每一步都很艰难，都在挑战自己的智慧、经验、人品和定力。”在创办博雅汇的过程中，徐彦超对社会、人生有了深入认识，更对人性、情感有了深入理解，于他而言，这才是人生最大的财富。