当今世界，女性的地位不断提升，女性的力量日益凸显。她们以柔克刚，在各个领域独当一面；她们宠辱不惊，以非凡的勇气和毅力寻求突破；她们凭着天赋和努力，引领时代的步伐。

在历届复旦大学管理学院年度校友评选中，几位卓越的女性脱颖而出，她们风采不凡、追求卓越，让我们看到了女性独特的魅力，用“她力量”引领前行的方向。

在今天这个属于女性的节日里，让我们再次回顾她们的故事，感受榜样的力量。

朱嘉乐

复旦-华盛顿EMBA 2003级校友

复旦大学管理学院2008“年度校友”

骏豪集团执行董事 

复旦大学管理学院、华盛顿大学奥林商学院都是全球知名的商学院，当初选择两校合作的EMBA项目，一方面，我想藉此扩大知识面，提升自己的领导水平；另一方面，我相信国际名校之间的合作办学能够更好地实现跨文化的交流，事实也证明我的选择非常明智。

作为一个公司的领导者，除了领导才能外，更重要的是要有远见。在复旦的课堂上，我获益良多，在这里，我学习到了如何事先设想可能出现的难题并寻求有效解决方法，这些都是我日后很多成功商业抉择的制胜武器。

作为华人，对中国今天的成就和其对世界做出的贡献，我感到无比骄傲，也希望能够让更多不了解中国的国际人士听到、看到一个真实的中国。为此，我乐意一如既往地贡献我的力量。

复旦大学管理学院2009“年度校友”

万丰奥特控股集团董事局主席

复旦是我读过的所有院校中最好的学校。管理体制很灵活，老师们既有深远的理论修养，又有丰富的实战经验，氛围轻松、自由、开放。特别是课堂上学到的知识能够被我充分地应用到管理实践中，这是让我感觉最棒的。记得有一次上课，老师布置完作业后，我以企业的实际情况为案例提交了作业。老师拿着我的作业在课堂上展开讨论，大家提出了很多有益的意见，我就把这份成果带回企业实施，效果非常好。复旦EMBA的老师和同学就像是我的‘外脑’，他们带给我很多战略上的思考和启发，对企业的未来发展影响深远。所以在复旦读EMBA的日子，是我最快乐的时光，同学之间的友谊也非常深，毕业了还念念不忘，实现了信息共享、资源共享、携手共进。

潘淑真

2005级复旦大学EMBA校友

复旦大学管理学院2009“年度校友”

多样屋董事长兼总经理

在复旦大学EMBA的学习给我收获很大。一方面，可以静下心来，考虑以前做过的事是对是错，是好是坏；另一方面，对下一步要做的事情，有了理论支撑，并与自己的实践经验有效结合，就会形成个人的管理观念、管理风格和管理体系。更为重要的是，从老师和同学们身上，在课堂的学习，在课后的探讨，本身就是一种碰撞的过程，让我更加懂得，无论做人，还是处事，要善待每一个人，重视每一段过程，这都是非常重要的人生态度。

同学们虽然是不同的社会背景，不同的年龄，但他们却有一个共同点，那就是不断挑战自我，不断创造价值。他们的身上，永远充满活力和动力，不断寻求突破和创新。正是他们这种不断拼搏的精神，让我深受感染。在复旦短短两年的学习实践中，在项目中结识了不少朋友，毕业之后仍旧保持着联系。

陈超

2004级复旦EMBA（传媒班）校友

我当初就读的是复旦EMBA颇具特色的传媒班，同学们大多是上海和长三角地区重量级媒体的高层，也有少部分像我一样从事企业或者项目的传播管理，大家有很多资源和心得可以共享。整个班级简直就是一个顶级的文化、传播工作室，我在工作中遇到了什么问题，只要和大家交流一下，马上能获得许多新思路。而且我们都是所在单位的管理者，看问题的层面都比较接近，这使得他们成为了我最得力的顾问团。不仅如此，在复旦学习期间，我全面系统地梳理了自己多年积累的经验和实践，从此不再盲目探索，而是有了更明确的方向。因为有在复旦获的知识作为“武器”，无论是面对突发的现场状况、还是剑拔弩张的招商谈判，都更加处变不惊。

孙伊萍

2005级复旦-华盛顿EMBA校友

复旦大学管理学院2014“年度校友”之“年度卓越领袖奖”获得者

蒙牛乳业总裁

自2012年4月出任蒙牛乳业总裁以来，凭借多年行业积淀的前瞻领导力与市场洞察力，她和团队重新设立了公司愿景，以国际化的战略眼光布局蒙牛的发展，以系统化的管理思想推动蒙牛的破茧蝶变。孙伊萍以“IPO”管理之道掀起变革之风，同时她又明确了这场变革中“不变”的因素：不变的是她坚守蒙牛成为“创新引领的营养健康食品公司”美好愿景。在改革的深水区，她引领蒙牛做足基本功，从人、系统、文化三个层次整体提升。从2012年的360.8亿到2014年的500.5亿，3年时间蒙牛业绩实现了38.7%的增长，这不能不归功于这位女主帅的柔性进攻。她感到无比庆幸：“因为这样一个包容的时代给女性提供了成为管理者的机会，让女性管理者也能得到业界的认可，同样撑起半边天。”

在这个属于女性的节日里，祝广大女性校友们节日快乐！

节日特别彩蛋！

未来学家奈斯比曾说：“女性管理者是未来组织发展最需要的力量。” 在这个属于女性的节日里，我们特别献上由复旦商业知识出品的电子书《女性能量：柔与韧的领导力》，让我们一起来听听那些关于“她”的“声音”吧。

‍ “你不要去考虑别人怎么想，如果那样，你将永远停滞不前；你应该忘掉别人的看法、想法，忘掉别人是不是喜欢你，坚定你的道路往前走。”Facebook CEO马克•扎克伯格对COO雪莉•桑德伯格说。‍

企业需要怎样的女性领导？

女性在变革型领导时代具有不可替代的优势，也是形成领导团队最优化决策的重要前提。变革型领导似乎是女性的强项，其三大维度——魅力感召、智能激发和个性化关怀，简直是为她们量身打造的。女性天赋的缜密心思与细腻情感使她们更有可能去关注与把握员工的情绪与心理，领导风格上的柔性和领导艺术上的灵活性，在男性领导中很少被运用。

而雪莉•桑德伯格说：“往桌前坐，主动参与对话和讨论，说出自己的想法，并且全身心投入地去过自己想过的生活，体验真正的幸福。” 

职业女性如何“向前一步”？

性别刻板印象让女性领导者或多或少地处于劣势地位。为了能够发挥自身领导力的最大效能，她们还必须恰当运用职位权力感知。职位权力来源于公司的授权和可供调度的资源，但其强弱程度取决于下属对其的职位权力的感知。

读一读这本书，获取更多“她力量”！