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人大MBA：浪费也是一种价值

著名服装品牌 ZARA，总是在全球最繁华的城市，最繁华的地段开大店，从而增加了固定费用，但从不在任何媒体打广告，这是为什么？ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。

2022-01-14

人大MBA：从项目管理看，芈月和甄嬛有啥区别？

甄嬛是虚构的，芈月是存在的，需求管理是必须的。甄嬛这个人本身是不存在的，她的原型是清世宗孝圣宪皇后，也就是乾隆皇帝的妈咪。对于虚构的人，作者可以更好的进行需求管理，因为人物设定、故事情节都可以编造，省去了管理需求的麻烦。可以说，需求想变更就变更，全凭作者的心情

2022-01-14

人大MBA；流量为王为何搞不定电商？

2015年下半年，许久没有在电商领域出手的百度，终于按捺不住寂寞了，连续战略投资了蜜芽、菠萝蜜和我买网，颇为有意思的是，前两个都是走跨境电商路线，一个侧重于母婴产品，一个主打“视频互动直播”，让人们的海淘可以通过视频，现场点验。而我买网则是老牌的食品电商，并正在往生鲜电商迈进。

2022-01-14

人大MBA：管理的本质是激发善意而非操控员工的工具

德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术（Liberal Art）。管理的对象是谁呢？是工作的人类社群。从表面看，管理的对象是工作的成效，但是工作是由人从事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能、长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白这一点。

2022-01-14

人大MBA：如何“反收购”

收购分为善意收购和恶意收购，恶意收购会导致反收购的出现。反收购是指目标公司管理层为了防止公司控制权转移而采取的旨在预防或挫败收购者收购本公司的行为。反收购的主体是目标公司，反收购的核心在于防止公司控制权的转移。

2022-01-14

人大MBA：我们的问题是如何跨越中等收入陷阱

中国经济的问题是“中等收入陷阱”的问题中国已进入“上中等收入”国家。中国经济增长取得了举世瞩目的成就。改革开放三十多年，有统计数据显示，中国经济的增长率平均达到了9.7%，超过了9%以上。第二次世界大战之后，首先开创这一纪录的是日本，日本从1950年代到1970年代保持了20年的高速增长。随后，中国台湾地区以26年的持续高速增长打破了纪录，韩国又以30年的持续高速增长再创一个新的纪录。

2022-01-14

人大MBA：“数字化”意味着什么

如今的企业似乎言必称数字化，但是，数字化究竟意味着什么？对于部分高管而言，它意味着技术。对另一些人来说，数字化则提供了触及客户的新方法。还有人认为，数字化代表了全新的商业模式。以上说法都不算错，但是解读如此多样往往会绊住领导层，使得公司无法统一下一步行动。商界领袖需要弄清楚数字化对于企业和业务意义何在，并达成共识。

2022-01-14